企业成本费用控制研究—以比亚迪股份有限公司为例.docxVIP

PAGE 10 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 摘 要 1 Abstract 1 引 言 1 1相关概念界定 1 1.1 企业成本管理含义 1 1.2 影响企业成本管理的因素 2 1.2.1 企业内部因素 2 1.2.2 采购价格 2 1.2.3 采购数量 2 1.2.4 市场供需状况 2 1.2.5 运输方式 3 2 比亚迪公司简介及成本费用控制现状 3 2.1 比亚迪公司介绍 3 2.2 比亚迪公司成本费用控制现状 3 2.2.1规划设计成本控制 3 2.2.2供应链成本控制 3 2.2.3研发成本控制 4 2.2.4人力资源成本控制 4 2.2.5物资采购成本控制 4 3 比亚迪成本费用管理中存在的问题 5 3.1 企业管理者的市场意识不强 5 3.2 企业创新能力不足 5 3.3 企业管理者短期行为的制约 6 3.4 缺乏有效的成本激励机制 6 4 强化企业成本费用管理的对策建议 6 4.1 强化战略成本管理意识 6 4.2 创新成本管理方法 7 4.3 实施全面成本管理 7 4.4 建立有效的成本激励机制 8 4.4.1 形象激励8 4.4.2 目标激励9 4.4.3 榜样激励9 4.4.4 制度激励9 结 论 9 参考文献 10 致 谢 10 摘 要 现在，企业管理当中的一项重要环节和组成部分就是成本管理。由于运营成本属于一项重要的财务指标，也能够直接反映公司的盈利状况，所以企业管理者更加重视成本管理工作。并希望借助一系列措施达到减少成本支出，让公司获取更大经济效益的目的。但是国内在成本管理方面做出的学术研究比较缺乏，至今仍然没有建立一个比较完善的理论体系。根据上述提到的这些情况，本次研究的主要方向选择企业的成本管理。在行文过程中，首先介绍成本管理的具体概念，并整合国内外在成本管理方面得到的现有理论成果，实际调查当前的一些公司在成本管理方面的现状与存在的问题，为此提出一些有效改善企业成本管理的建议与措施。希望能够通过这次对企业成本管理的研究，帮助丰富和完善成本管理方面的理论框架。 本文主要的研究对象是比亚迪公司，在实际研究过程中笔者结合成本管理方面的理论，以及对汽车行业的一些浅薄认知。找出比亚迪公司在运营过程中与成本管理相关的现状与问题，深入分析产生这些问题的原因。为了帮助该公司更好地管理成本支出，并减少日常运营的开支，笔者借鉴同类企业的成本管理经验与自己的看法，为该公司设计了一个具有针对性的成本核算与分析模式，希望能成为比亚迪公司在成本管理方面的可行性建议，丰富成本管理的理论研究。 关键词：企业；成本费用；管理；控制 Abstract Now, an important link and component of enterprise management is cost management. Since operating costs are an important financial indicator and can directly reflect the companys profitability, enterprise managers pay more attention to cost management. And hope to use a series of measures to achieve the purpose of reducing costs and expenses, so that the company can obtain greater economic benefits. However, domestic academic research on cost management is relatively scarce, and a relatively complete theoretical system has not yet been established. According to the above mentioned situations, the main direction of this study is to choose the cost management of enterprises. In the process of writing, it first introduces the specific concepts of cost management, and integrates the ex