企业文化的建立与企业管理——郑栩建.pptxVIP

企业文化的建立与企业管理郑栩建（Andy Zheng)I.B. Consulting企业文化的建立与企业管理交流目的 总结企业管理中企业文化管理的经验 感性认知理性化 加强理解企业文化管理的重要性 争取寻找到解决本企业内企业文化管 理与建设的问题 I.B.consulting Andy Zheng企业文化的建立与企业管理介绍内容1，企业管理的软化趋势2，文化管理的特点与标志3，企业文化的含义及影响因素4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系5，市场竞争中的文化竞争力 I.B.consulting Andy Zheng企业文化的建立与企业管理1，企业管理的软化趋势 --从科学管理到文化管理飞跃飞跃从经验管理到科学管理从科学管理到文化管理 I.B.consulting Andy Zheng企业文化的建立与企业管理1，企业管理的软化趋势 --从科学管理到文化管理从经验管理到科学管理从科学管理到文化管理‘ 社会人’与‘ 经济人’脑力劳动（自控）与外部控制服务制胜的时代与理性管理战略管理与企业哲学分权管理与企业精神凝聚矛盾Maslow结合作用 I.B.consulting Andy Zheng企业文化的建立与企业管理2，文化管理的特点与标志一，以人为中心进行管理二，培育共同价值观三，企业制度与共同价值观协调一致四，管理重点由行为层转为观念层五，实行育才型领导六，软管理与硬管理巧妙结合 I.B.consulting Andy Zheng企业文化的建立与企业管理3，企业文化的含义及影响因素企业文化的概念一，企业文化的含义二，企业文化的结构三，企业文化与企业思想工作IBM I.B.consulting Andy Zheng企业文化的建立与企业管理3，企业文化的含义及影响因素一，企业文化的含义狭义认知：企业文化是意识范畴— 思想，意识，习惯，感情领域。 即-四要素：价值观， 英雄人物， 典礼仪式，文化网络 I.B.consulting Andy Zheng企业文化的建立与企业管理3，企业文化的含义及影响因素一，企业文化的含义广义认知：企业文化是指企业在创业及发展过程中形成的外显文化与隐型文化（或表层文化与深层文化。 即-物质文明与精神文明的总和 I.B.consulting Andy Zheng企业文化的建立与企业管理3，企业文化的含义及影响因素一，企业文化的含义企业文化—企业全体员工在长期的创业和发 展过程中培育形成并共同遵守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范。 I.B.consulting Andy Zheng企业文化的建立与企业管理3，企业文化的含义及影响因素二，企业文化的结构经营思想，管理哲学，工作作风和审美意识物质层对员工和企业组织行为的要求制度层企业文化的核心和灵魂，是物质层和制度层的基础精神层 I.B.consulting Andy Zheng企业文化的建立与企业管理3，企业文化的含义及影响因素二，企业文化的结构精神层 ：是指企业的领导和员工共同遵守的基本信念，价值标准，职业道德及精神风貌。企业最高目标 企业哲学企业风气 企业精神企业道德 企业宗旨 I.B.consulting Andy Zheng企业文化的建立与企业管理3，企业文化的含义及影响因素二，企业文化的结构制度层 ：是指企业组织和企业员工的行为产生规范性，约束性影响的部分。一般制度—普遍意义的工作和管理制度特殊制度—非程序化制度企业风俗—约定俗成的典礼，仪式，活动 I.B.consulting Andy Zheng企业文化的建立与企业管理3，企业文化的含义及影响因素二，企业文化的结构物质层 ：是指企业创造的物质文化，是形成企业文化精神层和制度层的条件，从物质层中能折射出企业的经营思想，管理哲学，工作作风和审美意识。企业名称，标志，标准色。 企业外貌。产品特色，式样，包装。 厂服，旗，歌，徽。文化体育设施。 企业造型，纪念性建筑。企业纪念品。 企业文化传播网络，报纸，刊物。 I.B.consulting Andy Zheng企业文化的建立与企业管理3，企业文化的含义及影响因素三，企业文化与企业思想工作企业文化企业思想工作 I.B.consulting Andy Zheng企业文化的建立与企业管理3，企业文化的含义及影响因素企业文化的影响因素 民族文化因素 制度文化因素 外来文化因素 企业传统因素 个人文化因素 I.B.consulting Andy Zheng企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业文化与企业形象之间的关系 企业形象是企业文化在传播媒介上的映像 企业形象策划是企业文化建设的重要内容 I.