企业采购计划和预算的因素.pptVIP

Quality Satisfy;采购计划和预算编制;第一节 采购调查;一、价值分析 ;价值分析的内容是什么呢? ;（4）包装方式。 ;二、物料调查 ;物料调查所需要分析的内容;三、供应商调查 ; (一)初步供应商调查; 初步供应商调查的目的;(二) 深入供应商调查;第二节 采购计划;认证计划的编制 ;订单计划的编制 ;第三节 采购预算;采购预算的编制三条要求;采购预算编制流程 ;采购预算编制步骤;预算的编制方法 ;第四节 物料需求计划（MRP） ; MRP特点;4、可以做到在降低库存成本、减少库存资金占用使整个问题形成“闭环”；另一方面，从控制论的观点，计划制定与实施之后，需要不断根据企业的内外环境变化提供的信息反馈，适时做出调整，从而使整个系统处于动态的优化之中 ;编制物料需求计划的过程 ;（1）计算过程 ①毛需求的计算 毛需求量=项目要求的物料数量 ②净需求的计算 净需求量=毛需求量—现有库存量—计划入库量 ③确定下达订单日期和订单数量计划 下单日期=要求到货日期—认证周期—订单周期—缓冲时间 下单数量=净需求量;（2）MRP的编制步骤如下： （1）决定采购前置时间与制造前置时间 （2）拟定生产日程总表(MPS) （3）编制零件结构表(BOM);;（6）合理的毛需求量扣除现有库存数量，得到净需求量 （7）从净需求量扣除现有采购量，得到计划采购量 （8）计划采购量大于零，即开具请购单交采购部门进行采购事宜 ;（9）计划采购量小于零，即分析并设法消耗此项多余物料 （10）如现有采购数量以充分配合生产计划的需要时，应提供信息促请采购部门调整厂商的送货时间与送货数量。 ;第五节 影响采购计划和预算的因素 ;思考习题 1、采购调查一般包括哪几类调查？对这几种调查做简略介绍。 2、什么是认证计划？如何编制认证计划？ 3、什么是订单计划？如何编制订单计划？ 4、认证计划和订单计划在采购计划中的作用有什么不同？ 5、什么是采购预算？应如何编制？ 6、试分析几种预算编制方法的特点？ 7、什么是物料需求计划？物料需求计划的原理是什么？ 8、影响采购计划和预算的因素有哪些？;与您一同创造;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****