- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
成功经理人 摘要;经理人常犯的11个错误 ;1 拒绝承担个人的责任;2 未能启发工作人员 ;3 只强调结果,不强调思想;4 在公司内部形成对立 ;5 一视同仁的管理方式 ;6 忘了公司的命脉——利润;7 只见问题,不见目标 ;8 不当主管,只做哥们;9 未能设定标准 ;10 纵容能力不足的人 ;11 眼中只有超级巨星 ;我坚信经理人应该迈向自己的工作目标,除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件以外,什么都不做。
——美国管理文摘;重要与紧急;你的上司怎么看你?;服从老板的六大原则 ;建立新传统;;报怨;满意与忠诚;管理者IQ;管理者IQ;管理者IQ;管理者IQ;物流;管理者IQ;管理者IQ;管理者EQ;管理者EQ;管理者EQ;关于EQ;关于EQ;关于EQ;关于AQ;关于AQ;管理者IQ;关于AQ;关于AQ;关于AQ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Friday, January 29, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:55:2822:55:2822:551/29/2021 10:55:28 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2122:55:2822:55Jan-2129-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:55:2822:55:2822:55Friday, January 29, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2122:55:2822:55:28January 29, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29 一月 202110:55:28 下午22:55:281月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2110:55 下午1月-2122:55January 29, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/29 22:55:2822:55:2829 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:55:28 下午10:55 下午22:55:281月-21
您可能关注的文档
最近下载
- PV 6728 车身制造中钢板的弧焊-气体保护或气体金属弧焊的焊接接头测试和评估.pdf VIP
- 15D500 防雷与接地设计施工要点.docx VIP
- qcr9149-2018铁路大型临时工程和过渡工程设计规范(OCR).pdf VIP
- 2024-2025华为ICT大赛(实践赛)-基础软件赛道理论考试题库大全-上(单选题汇总).docx
- 人教版四年级上册英语试卷 Unit 4.pdf
- 2025至2030全球及中国汽车外饰件行业市场占有率及投资前景评估规划报告.docx VIP
- 宫颈细胞病理技术质控学习培训课件.pdf VIP
- 混凝土质量缺陷修补专项施工方案20220930.doc VIP
- 危急值报告质量持续改进.doc VIP
- 低速无人行业系列研究报告之二:无人物流行业兴起,无人叉车企业或充分受益.docx VIP
文档评论(0)