部门绩效考核实施方案.docVIP

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  • 2021-05-16 发布于未知
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PAGE PAGE 1 部门绩效考核实施方案 背景、目的 公司绩效考核体系运行总体较为平稳,员工的积极性得到有效调动,一定程度上缓解了因规模迅速扩张、转型升级带来的人力资源紧张的局面,提升公司整体管理绩效。但仍有较大的提升空间,企业、部门、个人“三位一体”绩效考核体系中部门绩效不够健全,考核指标与年度工作部署、重要会议安排结合不够紧密,绩效考核与督办工作未能有效融合,出现部分考核指标与日常工作事项脱节、年初既定事项与实际工作计划推进不吻合等现象,制约公司管理效率的提升,迫切需要引入更加灵活的考核方式。 部门绩效考核,是连接企业绩效和个人绩效的桥梁,能有效将部门年度工作任务、重要督办事项

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