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项目五 城市轨道交通乘客事务处理;项目五 城市轨道交通乘客事务处理;任务一 乘客事务处理概述;1.城市轨道交通客户服务基本特征:;2.乘客对城市轨道交通服务的需求层次:
—标准化服务
—个性化服务
—差异化服务
—全面体验
3.乘客事务的定义
乘客对轨道交通的投诉、建议、咨询、表扬统称为乘客事务。
敏感事务:对轨道交通公司形象产生较为严重影响的事务。例:网络、媒体。
;4.乘客事务的分类
(1)按事务性质可分为投诉、建议、咨询、表扬等。
(2)按事务主体可分为人员服务类、设施设备类、公司政策类等,城市轨道交通乘客事务多集中在车站服务、列车运行、乘车环境、票款差错等方面。
(3)按事务提交形式可分为来访、来电、来信、乘客车站留言、网站留言、电子邮件及媒体、其他部门转发等。;二、乘客事务处理原则;附:南方某??轨道交通公司结合自身实际情况制定的乘客事务处理原则
1.首问责任制原则
2.投诉无申辩原则
3.现场处理原则
4.满意原则
5.及时原则
6.百分百回复原则
;任务二 投诉受理及处理;1.乘客投诉
由于城市轨道交通服务质量或处理投诉本身没有达到乘客的期望,乘客向有关部门提出不满意的表。广义地说,乘客任何不满意的表示都可以看作投诉。
2.正确认识乘客投诉
只要是服务行业,就无法避免消费者的抱怨和投诉,即使是最优秀的服务企业,也不可能保证永远不发生失误或引起投诉。作为城市轨道交通的客运服务部门,在服务过程中引起乘客投诉是很正常的,不能一味的恐惧投诉,厌恶投诉。
(1)欢迎投诉(2)重视投诉
;3.乘客投诉产生的原因
(1)企业服务或产品环节失误:未能履行约定, 产品或服务质量未达到承诺标准;在业绩的压力下,营销时过高承诺,调高客户的期望值等。
(2)服务人员的失误:漠视客户的痛苦,服务意愿不足等。
(3)客户方面原因:过分反应,以我为尊;心情不好,发泄不满等。;4.认识乘客投诉背后的期望,投诉者想通过投诉得到什么?
(1)想得到重视和聆听,求尊重的心理。
(2)希望服务人员知道他们的问题和不开心的原因。
(3)希望问题尽快得到解决,不想再有额外的问题和麻烦,得到明确的解决承诺。
(4)获得赔偿或补偿
;1.用心倾听
当乘客在不断抱怨时,服务人员要耐心地倾听,不要轻易打断乘客的讲话,也不要评判乘客的不是,而要鼓励乘客倾诉下去,尽情宣泄心中的不满。
2.真心诚意道歉
当接到乘客投诉时,无论是否是自己的原因,服务人员都要向乘客道歉,而且要真心实意地道歉,让乘客感受到自己诚恳的态度,切忌虚情假意、敷衍了事地道歉。;3.解决乘客问题
在听完乘客投诉,了解清楚乘客投诉的原因之后,服务人员要给乘客解决问题。解决过程主要包括以下几个步骤。
(1)提供解决方案
(2)让乘客认同解决方案
(3)执行解决方案
;4.感谢乘客
解决完乘客的问题,服务人员还要向乘客表示感谢,感谢乘客选择我们的服务并发现服务中的不足。因为乘客的这些批评指导意见会帮助企业提高管理水平和服务质量。常用的感谢语言有:“谢谢您的配合。”“非常感谢您的建议。”必要时,服务人员还要送乘客出站,让乘客感受到自己被重视,切忌怠慢乘客,自己先行离开或者让乘客自己离开。;附:南方某市城市轨道交通公司制定的乘客投诉处理基本步骤
第一步:倾听他的问题(开放式问题发泄情感)
第二步:同情他的遭遇(复述问题表示理解)
第三步:提出正确的问题(了解需求)
第四步:达成处理协议(多方案让客户选择)
第五步:检查协议执行(例如,首问责任制)
第六步:修复关系
;1.案例一:设备、设施不到位
事情经过:乘客乘坐地铁五号线到某站下车。先是在出口处一卡通卡无法使用,到服务窗口被告知前一次刷卡没成功,扣了3元钱。乘客因着急出站,交钱后离开。因乘客到达目的地走B2出口较近,走到出口前才发现该出口无故封闭,地铁站内、外没有任何标识提示出口问题,广播中也没有提示,于是乘客便投诉。
事件分析:票务中心工作人员在处理乘客票卡事务的时候,没有向乘客做应有的解释。导致乘客误会。因施工原因地铁口被封,工作人员没有及时给予乘客应有的标志提示。导致乘客寻找出口,耽误时间,最终矛盾出现。
技巧点评:员工在处理乘客车票时应加强工作责任心,特别是储值票乘客持车票无法正常进、出站时,应确认乘客什么原因导致车票不能正常使用,及时提醒乘客注意。工作人员应在被封出入口及时摆放提示标志牌,向乘客做好解释,并正确指引乘客出站。;2.案例二:客服人员业务素质
事情经过:2015年9月某日,有一名女乘客到客服中心处充值,因打印机反应较慢,乘客因赶时间催促售票员几句。充完值后看到售票员未戴员工号,顺口问了一句“你的员工号呢?”。售票员直接回
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