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PAGE PAGE 1 绩效计划的内容 　　本岗位在本次绩效周期内的工作要项。 　　衡量工作要项的关键业绩指标。 　　关键业绩指标的权重。 　　工作结果的预期目标。 　　工作结果的测量方法。 　　关键业绩指标的计算公式。 　　关键业绩指标的计分方法。 　　关键业绩指标统计的计分来源。 　　关键业绩指标的考评周期。 　　在达成目标的过程中可能遇到的困难和障碍。 　　各岗位在完成工作的时候拥有的权力和可调配的资源。 组织能够为员工提供的支持和帮助以及沟通方式。 绩效计划制定的原则 价值驱动原则 　要与提升公司价值和追求股东回报最大化的宗旨相一致，突出以价值创造为核心的