决策阶段的造价.pptxVIP

决策阶段的造价;决策阶段的造价;第一节 决策阶段的造价概述;1工程项目投资决策的含义;2投资决策与造价的关系 ;2投资决策与造价的关系;2投资决策与造价的关系;3决策阶段造价的任务;第二节决策阶段影响工程造价的主要因素;1工程项目区位的选择;2项目建设方案的选择;2项目建设方案的选择;3工程项目主要设备的选择;4工程项目建设时机的选择;5工程项目市场调查与预测;6项目资金筹集方式的选择;第三节工程项目投资估算 ;工程项目投资估算;1.1投资估算的概念;1.2投资估算的作用;从该图可以???出，影响项目投资最大的阶段，是约占工程项目建设周期1/4的技术设计前的工作阶段。在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%～95%；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35%～75%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%～35%。 很显然，项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。;1.3 投资估算的内容;2.1建设工程投资估算的主要依据 ;2.2编制程序;;静态投资估算方法 动态投资估算方法;3.1静态投资估算方法;3.1.1单位生产能力估算法;生产能力指数法，是指利用已建项目的投资额或设备投资额，估算同类而不同生产规模的项目投资或设备投资的方法，计算公式为： 式中， C1 ——已建类似项目的静态投资额； C2 ——拟建项目静态投资额； Q1——已建类似项目的生产能力； Q2——拟建项目的生产能力； f ——不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数。 x——生产能力指数。;生产能力指数x是一个关键因素。不同行业、性质、工艺流程、建设水平、生产率水平的项目，应取不同的指数值。选取x的原则是： 靠增加设备、装置的数量，以及靠扩大生产场所扩大生产规模时，x取0.8～0.9； 靠提高设备、装置的功能和效率扩大生产规模时， x取0.6～0.7 。 生产能力指数法多用于估算生产装置投资。 ;设备系数法，是以拟建项目的设备费为基数，根据已建成的同类项目的建筑安装费和其他工程费等与设备价值的百分比，求出拟建项目建筑安装工程费和其他工程费，进而求出建设项目总投资。计算公式为：;3.1.5朗格系数法;3.1.5朗格系数法;[例题]在北非某地建设一座年产30万套汽车轮胎的工厂，已知该工厂的设备到达该工地的费用为2204万美元。试估算该工厂的投资。;[解]轮胎工厂的生产流程基本上属于固体流程，因此在采用朗格系数法时，全部数据应采用固体流程的数据。现计算如下： （1）设备到达现场的费用2204万美元。 （2）计算费用（a）=E×1.43=3151.72（万美元） 则设备基础、绝热、油刷及安装费用为：3151.72－2204=947.72（万美元） （3）计算费用（b） （b）=E×1.43×1.1=2204×1.43×1.1=3466.89 （万美元） 则其中配管（管道工程）费用为：3466.89 － 3151.72=315.17（万美元） （4）计算费用（c） （c） =E×1.43×1.1×1.5=5200.34 （万美元） 则电气、仪表、建筑等工程费用为：5200.34 － 3466.89=1733.45(万美元） （5）计算投资C C= E×1.43×1.1×1.5×1.31=6812.45 （万美元） 则间接费用为：6812.45－ 5200.34=1612.11（万美元） 由此估算出该厂的总投资为6812.45 万美元，其中间接费用为1612.11万美元。;比例估算法，是根据统计资料，先求出已有同类企业主要设备投资占全厂建设投资的比例，然后再估算出拟建项目的主要设备投资，即可按比例求出拟建项目的建设投资。其计算公式式为：;指标估算法，是把建设项目划分为建筑工程、设备安装工程、设备及工器具购置费及其他基本建设费等费用项目或单位工程，再根据各种具体的投资估算指标，进行各项费用项目或单位工程投资的估算，在此基础上，可汇总成每一单项工程的投资。另外再估算工程其它费用及预备费，即求得建设项目总投资。 使用指标估算法，应注意以下事项： a、使用指标估算法应根据不同地区、年代而进行调整。因为地区、年代不同，设备与材料的价格均有差异，调整方法可以按主要材料消耗量或“工程量”为计算依据；也可以按不同的工程项目的“万元工料消耗定额”而定不同的系数。在有关部门颁布有定额或材料价差系数（物价指数）时，可据其调整。 b、使用估算指标法进行