初创企业经营实训课件.pptxVIP

初 创 企 业 经 营 实 训（上）;各类企业的经营要点;初创中小企业经营的模拟实践训练场 通过仿真软件，体验和探索创业后企业如何经营和成长，如何赢得市场竞争，为学生今后的创业打下坚实的基础。 ;☆ 软件模拟了一个新创立企业的经营，属于加工服务行业。包括了企业经营管理的关键要素：市场调查、选址、人员管理、产品加工、市场营销、采购供应、财务管理与分析等，以及如何综合规划。 ☆ 企业要受到经济、社会环境变化的影响。 ☆ 有一家电脑模拟的企业是同行业的主要竞争对??。 ;; 模拟分多个轮次进行，每个轮次是虚拟时间的1个月，即每一轮制定企业下个月的经营决策，然后提交给软件系统，由电脑处理竞争结果并生成经营决策报告。再根据当前的经营结果和竞争情况制定下一轮的决策，持续经营。 每个轮次的间隔时间由教师控制。;;☆ 以学生为中心 ☆ 以学生自己的行动为学习方式;获取信息→计划→决策→执行→检查→评估;获取信息→计划→决策→执行→检查→评估 经营环境 规划 月度经营决策 经营报告 评价;1、企业办公场所已经成立，首先要选址开设经营场所，招聘门店经理，在各个店面展开经营。在软件的虚拟城市中，有5个区域可供选择开设门店。 2、总部向供应商采购原材料，在门店中，工人将原材料加工成商品。 3、产品要不断开发升级，以争取在市场中取得竞争优势。老的产品随着时间推移，将逐渐在市场中被淘汰。;4、 产品卖给消费者，从而实现销售收入和利润。除定价外，企业将做一系列的市场营销活动，包括广告和促销。在店面内，各门店要保证一定的客户服务措施，力争让顾客满意。 5、人力资源方面，除了招聘门店经理外，还要招聘制作工和服务工，以保证企业经营活动的顺利进行。制作工和服务工的薪酬福利由总部制定。 6、企业经营还要考虑资金问题，资金不足的时候可以向银行贷款，资金剩余的情况下可以进行短期投资。 ;经营规划;模拟规则：;开始经营了：;;经营场所选址的核心要素： ; 选址步骤：　　 1、商圈调查 2、根据主营商品确定场所 3、位置选择;考虑启动资金： 查看经营业绩;查看各城区特点：;选择门店负责人： ;你的选择是什么？;;产品开发;请做出你的决策!;进入第二个月; 成功开店了吗？ ;看看调查结果： ——市场特征;看看调查结果： ——经营状况;经营中要考虑以下几点： 参照你的企业构想，把该做的工作列出来。（岗位） 明确哪些工作自己做不了。（能力） 雇人来做这些工作，要详细说明所要技能和其他要求。 决定完成每项工作需要的人数。;人员管理;人员管理;人员管理;供 应;产品开发;请做出你的决策!;进入第三个月;原材料到了吗？ 查看总部经营报告;员工到了吗？ 查看人力资源报告;生产加工;生产加工;生产加工;制定产量：;生产加工;原材料采购：;工人工资调整：;人员招聘 ：;质量管理：产品质量越高，生产出的废品数就越少， 带来的是损失的减少。 ;产品开发;现在要准备销售产品了;制定一下商品的价格;请做出你的决策!;进入第四个月;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:09:1413:09:1413:091/30/2021 1:09:14 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2113:09:1413:09Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:09:1413:09:1413:09Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2113:09:1413:09:14January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20211:09:14 下午13:09:141月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 211:09 下午1月-2113:09January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 13:09:1413:09:1430 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:09:14 下午1:09 下午13:09:141月-21