采购成本控制方案.pdf

采购成本控制方案 一、建立、完善采购制度 采购工作涉及面广，并且主要是和外界打交道，因此，如果企业不制定严格的采购制 度和程式，不仅采购工作无章可依，还会给增加采购成本管理成本及采购实际成本。完善 采购制度要注意以下几个方面： 1、建立严格的采购制度。 建立严格、完善的采购制度， 不仅能规范企业的采购活动、 提高效率、杜绝部门之间扯皮，还能预防采购人员的不良行为。采购制度应规定物料采购 的申请、授权人的批准许可权、物料采购的流程、相关部门（特别是财务部门）的责任和 关系、各种材料采购的规定和方式、