及时生产制度与时间因素.pptx

及時生產制度與時間因素壹、及時生產制度貳、倒推成本法參、時間因素12-貳、倒推成本法一、倒推成本法的特點(一)配合及時存貨制的理念，使原料存貨減少至最低，故購入之原料直接記於RIP（Raw and In Process）帳戶即「原料及在製品」帳戶。(二)另外設「物料」科目與原料區分開來。(三)發生直接人工，記於「加工成本」帳戶中。(四)發生之製造費用，記於「加工成本」帳戶中。(五)將「加工成本」轉至「銷貨成本」帳戶中， 或是採用「已分攤加工成本」攤入「銷貨成本」中，期末結轉實際與已分攤之加工成本，通常是將差額結轉銷貨成本。貳、倒推成本法(六)倘若產品製成至交貨時間短，可以不必設「製成品」科目。(七)期末盤點直接材料在「 RIP 」科目之餘額，以及其在「製成品」科目之餘額，藉以推出正確的RIP、製成品和銷貨成本。(八)將「銷貨成本」中的加工成本推回RIP與製成品科目。（類似財務會計之先虛後實法）(九)RIP、製成品與銷貨成本中之直接材料與加工成本金額應區分出來。貳、倒推成本法二、倒推成本法成本流程(一)購料 1. RlP→製成品→銷貨成本 (1)期末盤點直接材料在RIP中之餘額，保留 後將其他金額與期初RIP中之直接材料轉 入製成品。 (2)期末盤點直接材料在製成品中之餘額，保 留後將其他金額與期初製成品中之直接材 料轉入銷貨成本中。貳、倒推成本法＊以上之處理並非倒推。 2. 間接材料→「物料」科目，領用時→「加工　成本」。(二)發生薪工 1. 直接人工→「加工成本」。 2. 間接人工→「加工成本」。(三)發生相關製造費用：→「加工成本」。貳、倒推成本法(四)「加工成本」 →「銷貨成本」。(五)期末調整：期末調整前之銷貨成本中，其加工成本可能有多計或少計，應予調整回（推回）RIP與製成品科目。貳、倒推成本法例如：某公司加工成本於相關科目中之餘額 如下列狀況：貳、倒推成本法參、時間因素二、作業時間衡量（Operational Measures of Time） 1. 平均等候時間（Average Waiting Time） 假設松根公司製造A產品，以每100單位為批次計算，預期一年可收到40張訂單，每張訂單為100單位，且需100小時加工製造( 包括10小時試車清理及準備，以及90小時之加工處理 )。參、時間因素 每年機器之實質產能為6,000小時，而預期之總加工時數為100?40＝4,000小時，尚有2,000之閒置小時。雖然如此，因為顧客下訂單日期之不確定，亦可能需要排隊等候。本例之平均等候時間計算如下：參、時間因素 雖然有些訂單可能馬上可以加工製造不用等候，但某些訂單到達時，可能已經在生產別批訂單，其等候時間甚致超過100小時，但一年內，每張訂單平均需等候100小時才能加工製造。再假設松根公司正考慮生產新產品B，預期明年有20張訂單（每100單位）每張訂單需時40小時加工製造（包括4小時試車準備及36小時加工處理）。B產品之上市，並不會影響A產品之需求量，如果一切符合預期，則延伸前述公式，可計算兩種產品之平均等候時間如下：參、時間因素 2. 製造前置（或週期）時間（Manufacturing Lead（or Cycle）Time）參、時間因素9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。 谢谢观赏 You made my day!我们，还在路上……