如何做一名优秀的经理.pptxVIP

1;美国前国务卿鲍威尔与桂巍;DANIS和桂巍;顶天立地做主管; 问题是：团队的危机不是经常出现，部属如何判断一个主管在关键时刻挺不挺得住、能不能信赖呢？ 主管平常一言一行、思考模式，都会提供足够判断的讯息：有错时，主管是推卸责任，还是谦虚自省；有功时，主管是分享光彩，还是独占利益？团队是主管的工具还是手足？ 这些纤细的感受，都可以从长期的相处中，慢慢体会出来。因此，你是不是一个可以信赖的主管，所有的团队成员，每一个人都知道，只有你自己不知道。不要怪团队成员不认真、不用心、不忠心，因为你可能就是那个天塌下来了，肩膀一歪，压死一群部属的主管！部属为何要为你忠心？; 主管每天要自我反省：我自私吗？我值得信赖吗？我够勇敢吗？我能负责吗？我会逃避吗？我能做那个顶天立地的主管吗？ 做主管这么多年，有一个秘密我永远没有公开，在这里我要向听众公开坦白： 主管是大家庭的小媳妇！上挤下压，老板要你执行任务，部属你要协助教导，有时候你是老板的手脚，有时候你是工作的头头，如果老板和工作者相安无事，主管当然如鱼得水，但如果老板（公司）与员工发生冲突，而却这个冲突势不两立，不能妥协，此时做为主管的我，会站那一边呢？ ----我 会站在工作者这一边，我会带领员工对抗老板、对抗公司，这是我从未公开的秘密。 ; 我期待我这种状况不要发生，我也努力防患未然，让这种状况不要发生。我视公司上下为一个团队，老板是领导者，主管是协力者，部属是成员，内部不能有矛盾，老板要英明、宽仁、有爱;部属要努力、本分、知足；而主管沟通协调，有时候劝老板大方回馈，有时候劝部属努力投入，让团队协作无间。但如果真的双方兵戎相见，我会毫不犹豫的站在员工这一边。因为我来自员工，身上流着工作者的血液，而最重要的，员工大多数是弱者，是我的团队成员，更是我的手足、我的家人，我永远和他们站在一起。 我当主管的态度就是这样，老板要知道，一旦你不仁不义，平日护卫公司权益不遗余力的我，会摇身一变为抗暴的工头。; 这个秘密我从未公开，在这里我说出来和所有主管以及未来可能成为主管的人一起分享，我如果能获得同事、工作伙伴的认同，真正的原因或许不是我的能力，而是我这个从未公开的秘密！这个秘密值得每一个主管再三思考！ 古代有个领导铁律与我们共勉： 身先足以率人， 律己足以服人， 倾财足以聚人， 量宽足以得人， 得人心者得天下也！; ;晋升成功之后;11;12;进公司2年之后： 少女成公主， 青蛙变王子;主管的工作类型与方法;主管的工作类型与方法;16;17;18;19;主管的工作类型与方法;21;主管的工作类型与方法;23;24;25;26;主管的工作类型与方法;28;29;主管的工作类型与方法;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;主管的工作类型与方法;50;51;52;53;54;55;56;57;主管的工作类型与方法;59;60;61;62;63;64;65;66;67;主管的工作类型与方法;69;70;71;72;73;74;75;76;77;78;79;80;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Friday, January 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:40:4023:40:4023:401/29/2021 11:40:40 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2123:40:4023:40Jan-2129-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:40:4023:40:4023:40Friday, January 29, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2123:40:4023:40:40January 29, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29 一月 202111:40:40 下午23:40:401月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2111:40 下午1月-2123:40January 29, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/29 23:40:4023:40:4029 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:40:40 下午11:40 下午23:40:401月-21