原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
超市目标管理与绩效考核量化管理全案
一、 目标指标设计
绩效指标是超市以量化的形式来表达销售活动的一种管理工具，服务于变“价格销售”
为“价值销售”整个过程中。
3. 绩效指标设计的方法
（1）基于企业经营目标分解的设计方法
基于企业经营目标分解的设计方法是指为完成战略任务而将企业经营目标逐层分解到
每个部门及相关人员的一种指标设计方法。 通过这种方法得到的指标所考核的内容都是每个
人最主要的且必须完成的工作。
（2 ）基于工作分析的设计方法
通过职务说明书或岗位职责说明可以
文档评论（0）