精英梦想特训营公益创业计划书范例.doc

创业计划书 精英梦想特训营公益创业计划书 ——帮助高中生了解专业、了解大学 目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 精英梦想特训营公益创业计划书 1 ——帮助高中生了解专业、了解大学 1 一、概要 2 二、团队描述 3 三、产品与服务 3 1．存在的社会问题 3 2．解决问题的意义 3 3．解决问题的方法 3 4．具体实施步骤 3 四、市场分析 3 1. 宏观培训市场 3 2. 达州区域培训行业 3 3. 目标客户分析 3 4. 竞争分析 3 5. SWOT分析 3 五、公司战略 3 1.核心理念 3 2.发展战略 3 3.人力资源战略 3 4.可持续性发展 3 六、市场营销 3 1.营销策略 3 2．战略伙伴建设 3 3．定价战略 3 4．市场沟通 3 七、项目分析 3 1. 可持续性分析 3 2. 可推广性分析 3 八、财务分析 3 1．团队收入： 3 2．团队支出： 3 3．财务管理： 3 4．经费筹集方案： 3 九、风险及应对措施 3 十、附录 3 1.顾问委员会 3 2.核心团队成员 3 3.第一届活动部分确定参与人员 3 4.调查问卷 3 一、概要 “精英梦想”特训营活动是由清华大学精英梦想团队发起，并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院和北京师范大学等全国知名高校学生支持，面向高中学生的公益创业培训活动。 她旨在解决高中生对专业和大学生活的迷茫，提供深入的专业介绍，并分享众多大学生的经历和经验，帮助高中学生了解专业、了解大学，拓展视野，培养能力，顺利实现中学到大学的过渡，赢在大学的起跑线上。活动将在一些教育落后地方开展，有利于促进教育公平。 我们的活动和普通的支教项目不同，一般的支教项目主要是对基础知识的培训，而我们着眼于让高中生提前了解专业、了解大学，思考自己的大学生活和人生规划，侧重点有很大差别。 我们的第一期活动地点为四川省达州市，与达州团市委合作开展。我们招募了20多位全国著名高校的志愿者，采用上课，讲座，谈话，实践结合的形式，配合普通话和多媒体教学，让高中生提前近距离地感受大学生活，并传递不同高校的精神和教育理念。 2010年是精英梦想团队破冰的一年，获得了大量的政府支持和社会支持，团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进，并培养当地优秀大学生，将这样的活动延续下去，造福即将迈入大学的莘莘学子。 二、团队描述 团队的组成 我们的团队是由核心成员和志愿者共同组成。 我们的核心成员都是来自清华各院系的成员，包括：经管学院，土木水利学院，环境与科学学院，信息科学技术学院，工程物理系，化工学院。 外围志愿者则来自不同的学校，包括：北京大学，人民大学，外交学院，上海交大，北京师大，华中科大，南开大学等。 我们还邀请了经管学院张帏老师，外交学院经济系王娟老师和青海五彩矿业有限公司总经理文兴治先生作为顾问。 公司的结构 其中： 1）市场：主要工作是和顾客——学生和家长进行直接交流，内容包括：市场调研，报名咨询，活动反馈等等。让我们能及时了解他们的需求是什么，有利于我们下一步的工作开展，也有利于让他们了解我们的核心价值——让高中生更好的适应大学生活。我们的品牌可以通过这种交流建立起来，一旦品牌形成，推广便会水到渠成。 2）办公室：这个部门是整个组织的核心部门，它把来自各个部门的信息整合，调节课程，安排教室，组织活动。 3）公关：公关是我们对外的第一门面，顾客通过公关的各种宣传工作建立第一印象。因此公关一定要足够吸引人，关注度的高低直接关系我们后续工作的成败。并且公关也负责联系赞助，政府交流等等。 4）财务：主要任务是收支管理，我们把钱权分开，这样不仅有利于我们对资金的管理，更可一定程度避免贪污，以权谋私现象。 5）人力：联系志愿者，根据我们的理念：让高中生更好的适应大学生活，我们需要来自不同学校，专业，背景的同学加入我们的工作。这正是人力存在的理由，我们自己的力量有限，但通过这种体制的建立，更多的人会加入我们的体制，让它一步步的完善起来。 6）后勤：我们不仅仅是召集志愿者，我们还需要培养他们，让他们认同我们的核心，我们会通过这种活动，来让志愿者认识到他们的能力，他们能够做到的，以及他们对别人的影响，通过这种方式来让他们完成自我价值的实现。通过这种认同感，我们的下一任核心成员就会从他们中产生，让这个组织延续下去。 三、产品与服务 1．存在的社会问题 很多高中生在高三结束后面临志愿填报时，往往充满了迷茫，不知道如何选择。有些已经选了学校专业的学生也对自己选择的学校专业了解不深。在发现自己选择了一个不合适的专业时，有的人选择在大学换专业，有的人选择浑浑噩噩的走下去，有的人甚至直接退学。?有一家杂志曾对