2021年度山西注册咨询工程师考试模拟练习卷（7）新整理版.docVIP

山西注册咨询工程师考试真题卷（7） 本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.对资源消耗计划的优化，说法错误的是__。 A．通过对资源计划的优化，能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化目的B．根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化平衡的方法有两种C．可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡D．可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间 参考答案：C根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡。其方法有：(1) 通过对非关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡；(2) 如果经过非关键线路的工作的调整未能达到目标，或希望资源使用更为均衡，则可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间。 2.咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作不包括__。 A．策划招标方案B．组建评标委员会C．实施招标投标活动D．制定评标标准 参考答案：B本题主要考查咨询工程师在招投标管理中的作用。咨询工程师在招标管理中的作用包括：策划招标方案，实施招标投标活动；编制标底；制定评标标准；开标、评标、中标；协助招标人与中标人进行合同谈判，签订合同。 3.编制按__分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。 A．子项目B．时间进度C．费用构成D．形象进度 参考答案：B编制按时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。 4.下列属于项目人力资源的获取阶段取得的主要成果之一的是__。 A．项目人力资源来源分析表B．工作分解结构C．项目团队名录D．人员配备管理计划 参考答案：C经过前面的工作，项目人力资源的获取阶段主要取得了两个成果，即项目人员的安排和项目团队名录。 5.银行对工程项目管理的重点是__。 A．运用贷款者的权力组织或委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等B．对项目进行有效的组织、指挥、协调、督促、检查与指导C．资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督，以及风险控制措施等D．保证资金的流动性 参考答案：C银行管理重点是资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督，以及风险控制措施等。 6.在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是__。 A．划分项目建设阶段B．建立项目组织结构C．建立工作顺序系统D．确定项目的组成结构 参考答案：C建立职能矩阵是第9步骤，而C项是第12步骤 7.在合同规定的时间内，未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为__。 A．不合格B．默认C．继续等待答复D．有异议 参考答案：B在合同规定的时间内，未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为默认。 8.建筑安装工程费中的规费不包括__。 A．定额测定费B．环境保护费C．危险作业意外伤害保险D．医疗保险费 参考答案：B 9.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于__。 A．参加项目团队人数的多少B．项目管理人员水平的高低C．项目规模的大小D．项目经理的权限大小 参考答案：D 10.__应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明。 A．监理工程师B．业主C．设计单位D．勘察单位 参考答案：C本题主要考查参与工程建设各方的质量职责。 11.不属于工程项目总控特点的是__。 A．工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息B．它直接面对工程项目设计、材料供应单位C．工程项目总控对知识要求很高D．工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理 参考答案：B本题主要考查工程项目总控(Project Controlling)概念的出现。 12.__是针对风险识别和量化的结果，为了提升实现项目目标的机会，降低风险对项目目标的威胁，而制定风险应对策略和技术手段的过程。 A．风险定性分析B．风险应对计划C．风险定量分析D．风险管理计划 参考答案：B风险应对计划是针对风险识别和量化的结果，为了提升实现项目目标的机会、降低风险对项目目标的威胁，而制定风险应对策略和技术手段的过程。 13.科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是__。 A．实现又好又快发展B．统筹兼顾C．坚持环境保护D．实施可持续发展战略 参考答案：B 14.推进经济发展方式转变，是实现__持续、快速、协调、健康发展的重要着力点。 A