人事经理面试题.docx

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1、请列出人事助理的岗位职责和考核指标。 2、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。 3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。 4、请简单编写IT企业《员工电脑管理制度》,包含:笔记本电脑一一外借 外带被抢遗 失等情况。 大家讨论下:) 忘了把前程无忧上的相关职责放上来了,其实是人事专员/主管的职位了,头衔写的是助理而已@ 任职要求: 1、计算机或人力资源相关专业大专以上学历,至少三年以上人事工作经验;3、熟悉国家和广东省的 人事方面的法律、法规、章程、方针、政策; 4、熟悉招聘(重点)、绩效考核、薪酬福利、员工激励、人才引进等事务性工作; 5、熟练使用WORD EXCEL等办公软件和相关办公设备,对人事测评有比较深入了解; 6、有一定英文基础,具有良好的人际沟通及语言、文字表达能力;能独挡一面。 7、勤勉敬业,责任心强,做事有条理,具有团队精神和合作意识; 8、男女不限。 回头把自己的答案贴上来 大家给予指导哦??:)?--其实我主要是做行政的,人事的实操 经验不是很多,呵呵把自己的答案贴上来??大家多指教 笔试题 1、请列出人事助理的岗位职责和考核指标。 答:岗位职责: 1、招聘工作:执行招聘管理制度流程,参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执 行、人员甄选,确保及时完成人员补充计划目标; 2、培训I工作:推进落实培训计划和体系,建立各部门的内训员队伍及培训序册; 3、薪酬管理:结合公司发展实际情况制定薪资体系,每月薪资核算、个税申报及奖惩管理,并及时 有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表; 4、绩效工作:推行并完善绩效考核体系,协助各部门作好绩效考核执行工作; 5、协调员工关系,处理员工投诉,及时处理公司管理过程中的人力行政问题; 6、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料; 7、完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理 ; 8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写;9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问,并办理社 会保险、公积金等相关事宜; 10、上级领导交办的其他事项。 考核指标: (1) 目标管理法(2)关键绩效指标(3)平衡计分法(4) 360度考核法 人力资源部主管绩效考核指标量表 被考核人姓名人 职事 位主 被考核人姓名 人 力 资 源 部管 人 力 资 源 部 KPI 指 标 绩效 目标 值 考 核 得 分 人 力 资 人 力 资 1 源 工 作 计 考核 期内 人力 15%资源 工作 计划 按时 望| 核内力源本算制在 考期人资成预控率 划按时完成率人力资源成本预算控制率 考核 期内 人力 资源 规划 方案 15%提交 及时 率在 以上 招 考核 <聘 期内 4计1%招聘 划 计划 完 完成 成 率达 100% 核内训划成达)0° 考期培计完率W 1 % O T- —培训计划完成率 5 核内效核划时成达)0° 考期绩考计按完率到10—— % O di 绩效考核计划按时完成率 6 核内酬作案交时达)0%核内皿 考期薪调方提及率10|考期企 O%% 1 5 薪酬调查方案提交及时率 员工任 8 职 员工任 资 职资格 格 达标率 达 达 标 100% 率 核心 内企 员 业核 9工 心员 流 工流 失5%失率 率考 f得 核期 高于 % 考核期内 部门员工绩效考 核平均得分在 员 工 10管 理 5% 以上 本次考核总得分 1. 人力资源成本预算 核控制率 指 标人力资源成本预算控制率=实际发生费用X 100% 说 明 预算费用 2.人力资源规划方案 提交及时率 人力资源规划方案提 交及时率二本期按时 提交的方案数 x 100% 本期应提交的方案 被考 核人 考核人 复核 人 签 签 签字: 字: 日: 日期: 日 期: 期: 2、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。 II 答:误区1 .优秀的应聘者越来越少2.被简历打动3.被光环效应迷惑。4.招聘条件越高越好5. 不同的面试官对同一个应聘者的结论不同。 6.招聘就是提问和判断7.面试就是闲聊 .网络招聘是传统招聘的补充。 .招聘只有在需要的时候才做 规避的方法:1.加强招聘的宣传力度,实行招聘渠道多样化2.不仅仅是简历招聘还要同时结合多 种面试方法来招聘3.向应聘者索取证明相关能力的资料、报告4.把招聘到的员工放在最合适的位 置5.制定统一的面试评估表6.多种甄选方法结合使用7.遵循以岗位职责为中心来提问聊天8. 多种招聘渠道是平行且同等重要,互联网计算机行业中网络招聘更是显得尤为重要。9.企业需要建 立人才储备库。 3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。 笔试;面试;现场操作测试;技能测试;性格测评等 4、请简单编写IT企业《员工电脑管理制度》,包含:笔记本电脑一一外借外带被抢遗失

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