- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1、请列出人事助理的岗位职责和考核指标。
2、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。
3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。
4、请简单编写IT企业《员工电脑管理制度》,包含:笔记本电脑一一外借 外带被抢遗
失等情况。 大家讨论下:)
忘了把前程无忧上的相关职责放上来了,其实是人事专员/主管的职位了,头衔写的是助理而已@ 任职要求:
1、计算机或人力资源相关专业大专以上学历,至少三年以上人事工作经验;3、熟悉国家和广东省的 人事方面的法律、法规、章程、方针、政策;
4、熟悉招聘(重点)、绩效考核、薪酬福利、员工激励、人才引进等事务性工作;
5、熟练使用WORD EXCEL等办公软件和相关办公设备,对人事测评有比较深入了解;
6、有一定英文基础,具有良好的人际沟通及语言、文字表达能力;能独挡一面。
7、勤勉敬业,责任心强,做事有条理,具有团队精神和合作意识;
8、男女不限。
回头把自己的答案贴上来 大家给予指导哦??:)?--其实我主要是做行政的,人事的实操
经验不是很多,呵呵把自己的答案贴上来??大家多指教
笔试题
1、请列出人事助理的岗位职责和考核指标。
答:岗位职责:
1、招聘工作:执行招聘管理制度流程,参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执 行、人员甄选,确保及时完成人员补充计划目标;
2、培训I工作:推进落实培训计划和体系,建立各部门的内训员队伍及培训序册;
3、薪酬管理:结合公司发展实际情况制定薪资体系,每月薪资核算、个税申报及奖惩管理,并及时 有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表;
4、绩效工作:推行并完善绩效考核体系,协助各部门作好绩效考核执行工作;
5、协调员工关系,处理员工投诉,及时处理公司管理过程中的人力行政问题;
6、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料;
7、完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理 ;
8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写;9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问,并办理社 会保险、公积金等相关事宜;
10、上级领导交办的其他事项。
考核指标:
(1)
目标管理法(2)关键绩效指标(3)平衡计分法(4) 360度考核法
人力资源部主管绩效考核指标量表
被考核人姓名人 职事 位主
被考核人姓名
人 力 资 源 部管
人 力 资 源 部
KPI
指 标
绩效目标值
考 核 得 分
人 力 资
人 力 资
1 源
工 作 计
考核 期内 人力
15%资源 工作 计划 按时
望|
核内力源本算制在考期人资成预控率
划按时完成率人力资源成本预算控制率
考核 期内 人力 资源 规划 方案 15%提交
及时 率在
以上
招 考核
<聘 期内
4计1%招聘
划 计划
完 完成
成 率达
100%
核内训划成达)0° 考期培计完率W 1
%
O
T-
—培训计划完成率
5
核内效核划时成达)0° 考期绩考计按完率到10——
%
O
di
绩效考核计划按时完成率
6
核内酬作案交时达)0%核内皿考期薪调方提及率10|考期企O%%1 5
薪酬调查方案提交及时率
员工任 8
职 员工任
资 职资格
格 达标率
达 达
标 100%
率
核心 内企
员 业核
9工 心员
流 工流
失5%失率
率考 f得
核期 高于
%
考核期内 部门员工绩效考 核平均得分在
员
工
10管
理
5% 以上
本次考核总得分
1.
人力资源成本预算
核控制率
指
标人力资源成本预算控制率=实际发生费用X 100%
说
明
预算费用
2.人力资源规划方案 提交及时率
人力资源规划方案提 交及时率二本期按时 提交的方案数
x 100%
本期应提交的方案
被考 核人
考核人
复核 人
签
签
签字:
字:
日:
日期:
日
期:
期:
2、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。
II 答:误区1 .优秀的应聘者越来越少2.被简历打动3.被光环效应迷惑。4.招聘条件越高越好5.
不同的面试官对同一个应聘者的结论不同。 6.招聘就是提问和判断7.面试就是闲聊
.网络招聘是传统招聘的补充。
.招聘只有在需要的时候才做
规避的方法:1.加强招聘的宣传力度,实行招聘渠道多样化2.不仅仅是简历招聘还要同时结合多 种面试方法来招聘3.向应聘者索取证明相关能力的资料、报告4.把招聘到的员工放在最合适的位 置5.制定统一的面试评估表6.多种甄选方法结合使用7.遵循以岗位职责为中心来提问聊天8. 多种招聘渠道是平行且同等重要,互联网计算机行业中网络招聘更是显得尤为重要。9.企业需要建 立人才储备库。
3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。
笔试;面试;现场操作测试;技能测试;性格测评等
4、请简单编写IT企业《员工电脑管理制度》,包含:笔记本电脑一一外借外带被抢遗失
文档评论(0)