2021年企业员工管理技巧PPT课件.ppt

* 日期：XXX LOGO 企业员工管理技巧 企业员工|员工管理|管理技巧 1 2 3 4 员工关系管理 企业员工|员工管理|管理技巧 员工心态 相互尊重 合理环境 团结友爱 说话技巧 我们在平时沟通传达的时候，需要注意自己的言行举止，不能表现轻佻发燥和情绪的不满。员工之间的相互理解，团结友爱，互帮互助才是我们尊崇的企业文化。 控制情绪 我们在平时沟通传达的时候，需要注意自己的言行举止，不能表现轻佻发燥和情绪的不满。员工之间的相互理解，团结友爱，互帮互助才是我们尊崇的企业文化。 员工关系管理 员工心态 劳动关系管理 企业文化建设 员工纪律管理 员工岗位管理 不断学习提高自己的个人能力和岗位能力的发展。 完整复述上级传递的内容，不需要自己的私人情感。 不断学习提高自己的个人能力和岗位能力的发展。 完整复述上级传递的内容，不需要自己的私人情感。 员工关系管理 员工入职管理 员工离职管理 在我们进入公司的那一刻起，我们就是公司的一员，不可分割的一部分。我们要肩负起自己的岗位职务，还有公司的各项规定去完成上级完成的任务。 所以无论何时起，我们也是代表公司的利益和形象的。 我们要时刻注意自己的言行举止，不能给公司带来负面的影响，还有团结友爱同事之间的关系。努力维护自己在公司的形象和承诺。在每一次公司项目计划中，要百分百的投入进去，为公司带来实际的经济效益和财富，也为自己在公司的晋升带来好的影响。 员工关系管理 员工沟通管理 企业员工|员工管理|管理技巧 有效的沟通技巧 我们在平时沟通传达的时候，需要注意自己的言行举止，不能表现轻佻发燥和情绪的不满。 传递技巧 完整复述上级传递的内容，不需要自己的私人情感。 文字表达 完整复述上级传递的内容，不需要自己的私人情感。 沟通 沟通 员工沟通管理 相互尊重才是重点 我们在平时沟通传达的时候，需要注意自己的言行举止，不能表现轻佻发燥和情绪的不满。 书面传达 完整复述上级传递的内容，不需要自己的私人情感。 预期效果 完整复述上级传递的内容，不需要自己的私人情感。 沟通 沟通 员工沟通管理 员工冲突管理 企业员工|员工管理|管理技巧 找到冲突源 公司在这个社会大环境下，经济遇到前所未有的的冲击，不断的严峻的挑战下萎靡。 三季度公司盈利不足10%，环比下跌的困扰情况下，我们需要提高工作效率。 在日益严重的公司内部运作中，可能会有很多的不如意和误会发生，这个时候需要我们的冷静分析，从容面对问题的发生。 公司在这个社会大环境下，经济遇到前所未有的的冲击，不断的严峻的挑战下萎靡。 员工冲突管理 合理妥善解决矛盾冲突 妥善协商法 上级仲裁法 转移目标法 和平共处法 适当教育法 不断学习提高自己的个人能力和岗位能力的发展。 不断学习提高自己的个人能力和岗位能力的发展。 不断学习提高自己的个人能力和岗位能力的发展。 不断学习提高自己的个人能力和岗位能力的发展。 不断学习提高自己的个人能力和岗位能力的发展。 1 2 4 3 5 员工冲突管理 优化内部管理 企业员工|员工管理|管理技巧 内部管理优化减少员工冲突 REVIEW OF WORK CONTENT 我们也是代表公司的利益和形象的。我们要时刻注意自己的言行举止，不能给公司带来负面的影响，还有团结友爱同事之间的关系。努力维护自己在公司的形象和承诺。在每一次公司项目计划中，要百分百的投入进去。 上升渠道 需要注意自己的言行举止，不能表现轻佻发燥和情绪的不满。合理表达自己的意思。 团队建设 需要注意自己的言行举止，不能表现轻佻发燥和情绪的不满。合理表达自己的意思。 企业培训 我们在平时沟通传达的时候，需要注意自己的言行举止，不能表现轻佻发燥和情绪的不满。 优化内部管理 制定详细计划 远期目标管理 提高工作效率 目标不断优化 近期目标管理 过程优化提升 内部管理 优化内部管理 日期：XXX LOGO 感谢您的聆听 企业员工|员工管理|管理技巧 * * * * * * * * * * * *