无为而治则无不治_论老子思想在团队经营中的运用（PPT61页).pptxVIP

“无为而治”则无不治——论老子思想在团队经营中的运用关键词：寿险营销营销主管团队经营老子思想无为而治中国寿险营销的三大体系欧 美 制 式日本的团队精神中国的传统文化一支优秀的团队必须有一个优秀的团队领袖营销主管是寿险行业公认的最难扮演的角色要完成自身的销售任务要带领部属达成团队目标要对新业务员辅导陪访要对老业务员激励帮助营销主管是一个集各种任务于一身的全方位管理师 如何成为一名成功主管，受部属拥戴支持，把团队盘大盘强，是每位营销主管梦寐以求的事。老子思想的总原则“无为而治”老子思想从传统认为柔 弱居 下无 欲无 我清净自然消极避事营销理念积极进取 追求卓越 不懈奋斗 挑战人生老子思想应用一以“不为大”而无所不大[图难于其易，为大于其细，天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。] ——老子· 德经六十三章老子“不为大”的思想用于团队经营就是要求主管：事事规划 循序渐进在经营当中主管经常犯的错误不注重经营的过程，盲目追求结果；只注重增员数量，不注重选才、育才和用才；只追求保费收入，不落实活动量管理，未养成拜访习惯。结果队伍大起大伏 业绩潮涨潮落 团队始终带不好经营团队是一项系统工程首先，要制定部属和团队切实可行的目标1、短期、中长期的经营计划和人力、业绩目标2、详尽的增员、选择、