曾国藩从政为官方略.pptxVIP

曾国藩从政为官方略;引言：我们为什么要关注曾国藩?——政商互动视野下的曾国藩及其从政理路 ;一是中国本土经营管理文化资源相对贫困及其开发不足二是历代王朝对社会资源的垄断 严重挤压商人的发展空间三是中国传统社会政商互动的背景需要我们解剖典型人物;曾国藩人生轨迹的四个阶段 ;第一讲 从政为官者的基本素质与能力 ;二、外在能力 ;第二讲为官者的素质与能力;1 居官以耐烦为第一要义 2 身到、心到、眼到、手到口到 3 敢于冒险 4 勇于承担责任 5 一生贯注 掘井理论 6 对重大机遇把握的能力;第三讲 把脉时代“变局”，营造发展舞台——曾国藩对新旧体制的利用与改造 ;1、面对“变局”，不做壁上观 2、巧借“亦官亦绅”的双重身份 3、脱胎换骨，打造自我发展的舞台 ;第四讲 执理不移，遇事敢争——曾国藩自我保护与适时而动策略; 1、卧薪尝胆，不轻易出底牌 2、刚柔互用，争让适度 3、舞台与作为，无权断不能 有为 ;第五讲 如何识人 ;案例分析之一 ;第六讲 成大事者以多找助手 为“第一要义” ;第七讲 曾国藩人力资源管理战略——借用智囊团成功范例 ; 1、用人的标准与“八字”考 2、合众人之私成一人之公 3、三种人不可举荐为官 4、场面做大 才能群雄影从;对特殊人才的控驭与使用 ;