中国纸业企业文化体系.pdfVIP

中国纸业企业文化体系 一、理念文化 （一）核心理念 企业使命：奉献绿色纸品，创造多维价值 阐述： 中国纸业致力于发展绿色纸业，奉献绿色林浆纸产品，为用户创造价值，为 员工创造机会，为股东创造收益，为社会担当责任。 我们要为用户创造价值。 为此我们要善于洞察市场需求， 适时调整产品结构， 不断提高产品质量，实现与用户共同成长。 我们要为员工创造机会。为此我们要为员工搭建广阔的事业舞台，帮助员 工在公平、 公正、 公开的竞争中岗位成才， 用辛勤的劳动换取阳光收入， 追求幸福生活。 我们要为股东创造收益。为此我们要在市场竞争中取得良好的经济效益，追 求稳健增长，实现股东与投资者的合理回报。 我们要为社会担当责任。为此我们要成为企业公民，保护环境，节约资源， 热心公益事业，推动林业、农业的产业化发展，促进社会的可持续发展。 2、公司愿景：成为具有国际竞争力的林浆纸服务商 阐述： 公司愿景是公司成员普遍接受和认同的公司长远发展目标，是公司未来 的发展蓝图。 作为央企唯一一家以林浆纸生产、开发及利用为主业的国有大型企业， 我们致力于成为具有国际竞争力的林浆纸服务商。 我们追求规模和质量、速度和效益的最佳结合，通过不断推进管理创新 与技术创新，努力使公司的关键经营指标在国内同行中领先，并具有国 际竞争力。 我们注重向基于服务的制造转型，研究跟踪客户的动态需求，与上下游 客户建立稳固的战略伙伴关系，致力于为客户提供个性化的解决方案。 我们持续关注环境保护新标准，注重员工的职业健康与安全，自觉遵循 商业伦理，在国内外市场合法合规经营，不断提升公司的品牌形象，逐 步成长为一家值得信赖与受人尊敬的企业。 3、公司核心价值观：诚信、业绩、开放、创新 阐述： 公司核心价值观是在公司的价值观体系中处于核心位置的价值观，即少数几 条一般性的指导原则，是公司奉行的最核心的价值判断标准。 我们要恪守诚信。诚信就是诚实守信，诚实助赢市场，信用赢取合作。我们 要以诚信面对企业的利益相关者，恪守诚实无欺，永远讲求信用。 我们要注重业绩。市场经济绝不会相信眼泪，企业的生存与发展靠实实在在 的业绩来实现。不断提升经营业绩是企业经营追求的目标，而经营业绩的取 得依靠一系列相关工作业绩的支撑，为此一方面我们要科学合理地设置业绩 指标体系，另一方面还要强化业绩考核导向，用数据说话，并逐步完善相应 的激励与约束机制。 我们要开放包容。 中国纸业并购重组的成长模式需要开放包容的文化相匹配。 我们一方面要有积极开放的心态，坚信有容乃大，倡导不封闭、不排外，相 互尊重、相互理解、坦诚沟通，另一方面我们要积极推进相互融合、相互促 进、优势互补、共同发展。 我们要持续创新。通过大力深入推进内部改革与管理创新，建立起市场化的 新思维、总部管控的新体制、企业运行的新机制、考核评价的新模式，不断 增强企业内在活力；通过技术创新，有效提升产品结构，降低生产成本，增 加产品附加值。我们还要注重营造创新氛围，建立创新激励机制，宽容创新 失误，促进企业各领域工作的持续创新。 （二）专项理念 1、经营理念：精益管理，品牌塑造，国际竞争 阐述： 我们要加强精益管理，不断提高企业的效率与效益。首先要“做正确的事” ， 运用价值思维理念，科学决策；我们还要“正确地做事” ， 通过精益管理， 进一步梳理、优化业务流程和工作流程，促进管理的规范化，进而在质量、 成本和速度等方面取得良好业绩。 我们要注重品牌塑造。通过品牌整合、品牌