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株洲市小微企业文化建设路径论文 株洲市小微企业文化建设路径全文如下： 企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的并为企业成员共同遵守的最高目标、价值观念和行为准则。在现代企业管理中，企业文化被认为是仅次于“人才、技术、资金、信息”等之外的企业管理的“第五资源”，许多大中型企业非常重视企业文化建设，纷纷成立组织机构、设置首席企业文化执行官加强企业文化，用企业文化引领企业员工文化自觉，把实现企业核心价值观同追求实现个人自我价值相结合，成为员工追求幸福梦想的精神动力。可是在株洲市小微企业中企业文化却受到不同程度的忽视，成为限制其进一步发展的软肋。 一、株洲市小微企业及企业文化建设现状 2021年初，株洲市工商局统计共有各类小微企业22332家、个体户126 020户。株洲市统计局信息显示，2021年株洲市中小微企业实现增加值670亿元，增长20.4%，株洲市中小微企业实缴税金111.9亿元，增长22.9%。中小微企业增速快于全市GDP增速8.4个百分点，比重由2021年34.9%提高到38.1%。从产业看，第三产业增长最快，增长40.7%;第二产业增长21.9%。中小微企业从业人员63.98万人，增长2.3%。专利申请量达1442项，比上年增加424项，增长41.7%，。中小微企业专利授权量与申请量之比为67.5%，比上年提升1.2个百分点。株洲市中小微企业在增加财政税收、提供就业机会、促进经济增长、科技创新、社会和谐稳定和民生改善等方面发挥了不可替代的作用。 在2021年7月国务院部署进一步扶持小微企业发展、推动大众创业万众创新的常务会议上说：“我们引燃了创业‘火种’，要使它越烧越旺。不仅要让企业‘生出来’，还要让他们‘活下去’、‘活得好’!”株洲市政府相继推出了“5115”、“个转企”一系列政策营造良好外部环境，缓解小微企业解决发展困境。株洲市小微企业由于人数规模小、家族化色彩浓厚、管理随意性强、社会责任意识淡化等原因，普遍不重视企业文化建设，缺乏企业文化建设意识，没有形成广为企业员工认可的共同价值观、经营理念和行为准则，从而形成家族文化、工具文化和专制文化等消极的企业文化，企业内部凝聚力不强，企业文化流于形式，浮于表面，企业文化与企业管理严重脱节等，严重影响了株洲市小微企业的市场竞争力，制约了其进一步发展和壮大。 二、株洲市小微企业文化建设存在的问题及原因分析 一部分小微企业缺乏企业文化建设意识。 长期以来，株洲市小微企业大多位于各行业产业链末端，职工人数少、生产规模小、自有资金少、利润水平低、经营管理不规范、持续经营能力弱，导致大多数小微企业市场竞争能力弱，生存难度大。因此大多数小微企业首先考虑的是企业面临的生存困境问题，忙于应付市场压力，过分注重企业市场营销和成本控制、重视企业短期效益，企业文化建设严重滞后，“先求生存，再求发展”，造成大多小微企业缺乏企业文化建设意识，忽视企业文化建设。 二企业文化缺乏共同价值观。 “小微企业的老板是企业的灵魂，是企业快速奔跑的火车头”。可是在一些小微企业里，企业老板唯我独尊、思想狭隘、个人意识严重，拍脑袋决策，缺乏卓越的战略眼光。老板的个人风格，处事风格和管理风格直接影响了整个企业的企业文化，部分小微企业的企业文化建设中缺乏员工积极参与，变成了“老板文化、企业家文化”。这种不符合企业共同价值观的“老板文化”由于既缺乏群众基础，缺少职工心声，不符合员工利益。同时，由于企业职工对企业文化发展缺乏话语权，员工对企业的发展缺乏主人翁精神，工作的积极性和主动性偏低。 三企业内部凝聚力不强。 小微企业大都属于家庭小作坊或个体工商户，企业规模小，员工工资待遇低，内部福利差、企业保障制度不健全，存在不讲诚信、污染环境、不注重社会责任等问题。企业及其员工缺乏社会责任意识，缺乏诚信意识，只顾眼前追求短期效益最大化。企业文化传递社会正能量不够，无法形成全员共有的企业精神、价值准则、经营哲学和行为规范，无法激发员工的工作热情和主人翁意识，这种缺乏凝魂聚魄的企业文化，导致企业内部凝聚力不强，员工离职现象非常严重。 四企业文化建设浮于表面，流于形式。 企业文化建设也是一个漫长的过程，它是从企业创立以来，经过企业管理者和全体员工共同创造和发展起来的，是企业成长过程中经营观念、价值追求的自我凝练和内化。虽然大多小微企业希望能够通过文化建设促进企业更好的发展，但是许多小微企业文化是个“舶来品”，是利用咨询机构等第三方组织来帮助建立的，或者是借鉴、模仿、借用其他企业的文化内容，不是根据自己企业现状建立的，没有自我特色，不符合企业的实际，成为无根之物的企业文化。这样的企业文化看起来是一套一套的，却只是流于形式，停留