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岗位说明书
岗位名称 定员 所属部门 直接上级 岗位编号
管理部经理 一名 管理部 总经理 YH-GY
项 次 工作内容 项目细分／步骤或流程 备注
工作方式：
1 规 章 制 度 1、 安排制订规章制度；
1、 定期审批各种报表；
1.1 各项目标与现状差
体系维护 2 、 审核批准；
异；
1.2 及时采取纠正措施；
3 、 发布实施；
2 、定期或不定期召开会
议；
4 、 稽核修订。
2.1 现状汇报、沟通；
2.2 专题检讨；
2 各 部 关 系 1、 流程合理化、标准化；
2.3 干部意见征询；
3 、不定期巡视；
协调 2 、 部门协作观念、团队精神宣导；
3.1 环境 6S；
3.2 规章制度遵守状况；
3 、 公平处理各种争端；
3.3 安全状况；
3.4 员工士气。
4 、 奖优罚劣。
3 提 升 干 部 1、 教育培训计划及实施；
员工能力 2 、 个人职业生涯规划；
3 、 机会教育；
4 、 干部工作轮调。
4 总 经 理 指 1、 专案谋划拟定；
定 专 案 工 2 、 可行性分析；
作 3 、 实施行动；
4 、 结果检讨改进。
5 人事管理 1、 人事相关报表，文件审核；
2 、 考核状况抽查；
3 、 指导各人事、行政管理制定 与修改；
4 、 公司人力资源分析与对策；
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