公司行政部年终工作总结.docx

公司行政部年终工作总结 公司行政部年终工作总结 公司行政部年终工作总结 行政管理是行政部的另一大项工作，主要负责公司的食 堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些 外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。 1、做好安全保卫工作 加强传达室管理；每月召开传达室安全例会 4次；加强 晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。 传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加 强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登 记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系 统，利用好监控设备。 2、落实门检工作 从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把 这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外 发生，有力地保障了公司的正常秩序。 3、做好6s管理体系制度检查 从明年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执 行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标 准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进行了 拍照并形成文字材料，通过 OA发到各部门，企业的整体面 貌有了新的改观。 4、做好网络管理方面 全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了 限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统， 有效地保障了公司的生产与经营。 5、做好建言献策的督导工作 从明年开始，行政部负责建言献策提案的落实，做到凡 是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月 25日公布了 提案的处理结果。 6、负责固定资产管理工作 根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的 固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保 每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固 定资产账务符合率达到 100% 行政工作内容纷杂，以上总结是行政部做得比较完善的 地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方， 但很多不足之处，这是需要在计划里重点研究的，也是20xx 年度的工作计划中需要重点突生的，我们将在新的一年工作 计划里汇报。 回顾20xx,我们虽然取是得了一定的成绩， 展望20xx, 我们应该更加努力。行政部将围绕公司 20xx年度工作目标， 扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将继续紧密配 合各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续 发展做由贡献。 公司行政部年终工作总结 4 在集团公司的正确领导及大 力支持下，在 xx公司领导班子的正确指导下，应对激烈的 市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、 招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协 调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务 作由了用心贡献。现将一年来的工作总结如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要 工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工 作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理 工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公 司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章 管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准 确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉； 做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务 结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、 羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工 健康体检等活动，做到了活动之前有准备， 活动过程有指导, 活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事 管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责， 为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务” ，即为领导服 务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心 工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问 题，力求思考在前、服务在前。行政部分管的食堂、仓库、 采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工 作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了用心主 动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理 及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚 持做到了用心热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突生 1-2个“重点”工作。 做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的 习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作 方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的需要，做到工 作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶，切实转 变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精 神。 三、加强学习，构成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部