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护理部述职报告推荐借鉴 经过了一整年的护理工作，不知道你对于工作成果是否还满意呢？下面给大家带来一些关于护理部的述职报告，希望对大家有所帮助。 护理部述职报告1 尊敬的各位领导、同志们大家下午好：简要回报10月份护理工作如下： 1、严格落实护理业务理论、技术培训考试考核计划。进行技术操作考试、业务理论闭卷抽考以及下科室进行口答提问形式抽考。全体护理人员进行了业务讲座。 2、查阅了三季度护士长管理手册，对存在的问题及时进行了发馈。 3、为莘县分院开业做好了各方面的准备工作。 4、在于院长带领下进行行政查房、参加晨会等，及时解决病房存在问题。不定期下科室进行护理行政查房，及时召开护士长短会、护士长例会，护理质量进行分析，制定有效的护理改善措施。 5、加强莘县十八里铺分院监督管理，不断完善了护理质量考核标准，确保护理安全。 6、参加病房护理安全管理分析会议，查找安全隐患，确保护理安全。 7、根据外地参观学习状况，借鉴外地经验完善我院护理工作。 8、规范急诊科急救药品、急救仪器管理，确保急救药品仪器使用、登记、检查、交接等规范，处于备用状态。 9、配合党群迎接市礼貌办来我院验收礼貌单位，做好 充分准备工作。配合宣传科室完成有关科室的宣传报到等工作。 10、坚持护士长、护理部夜间、周末行政查房。 11、完成了部分护士执业注册工作及继续医学教育任期年度考核工作。 12、完成了领导交办的其他工作及日常性工作。存在问题 1、护理管理理念需要更新。管理力度需要加强。 2、年轻护理人员学习用心性欠缺，专科护理技能亟待提高。 下月计划 1、严格核心制度的落实，加大监督检查力度，保障患者安全。 2、采取多种性加强培训学习，提高护理人员参与管理等意识。 3、加强莘县分院护理质量监督管理，确保护理安全。 4、加强护理应急预案演练。 护理部述职报告2 20_年在院部的关心与支持下，在护理同仁的共同努力下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，圆满地完成了各项任务，现将全年的护理工作总结如下： 一、优质护理方面 随着优质护理服务的深入开展，我科除了按常规做好基础护理和专科护理外，还加强了护患沟通和健康宣教，更是加强了护士的职责心，我们从内心真正认识到优质服务的重要好处，把优质服务作为护士的天职和本分，怀有感恩之心，变被动服务为主动服务，深入到病房中去，了解病人的需求，改善护患关系。科室满意度95%以上，护理质量和病人满意度明显提高，实现了经济效益和社会效益的双丰收。 二、科室质量和安全管理方面 质量和安全管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。为了增高护理质量，科室在总结以往工作经验的基础上，对护理台帐重新规划，在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用，根据护理部的工作安排做到月有计划，周有安排，日有重点。在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。科室坚持每周2-3次护理质量检查，对检查中存在的不足之处进行具体地原因分析，并透过深入细致的思想教育，强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识。制定切实可行的改善措施。及时改善工作中的薄弱环节。在环节质量上，注重护理病历书写的及时性与规范性。在安全管理和消毒隔离方面，严格把关，从点滴做起，全年安全达标、消毒隔离工作贴合规范，无差错事故发生。全年科室基础护理合格率到达95%以上，健康教育覆盖率到达100%。 三、人员管理和培训方面 2021年普外科新近护士5人，对新入科护士进行了有计划，规范的岗前培训，所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化，科室制订了详细的人员分层培训计划并认真落实，透过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基知识和专科技能。支持和鼓励护士的继续学习，有一人外出进修学习6月，有4名护士进行本科学历的继续教育。 四、三甲建立方面 2021年4月我们医院成功透过二甲复评，三甲初评，对照三甲标准，带领全科护理人员学规范、规范做。把各种护理文件资料规范成册，制订了人员培训计划，明确了各岗位工作职责和工作标准，规范了物品管理流程，做到护理有章可依，各项护理工作进一步规范统一，牢记等级医院评审的主题：质量、安全、服务、管理、绩效，落实质量持续改善。 五、增收节支方面 规范管理科室耗材和物品管理，定期检查，杜绝浪费，并不断强化科室人员的节约意识。 六、存在不足 1、个别护士沟通潜力不强，需进一步提高。