- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXXX 科技有限公司
编号:
加工中心
人事行政管理制度 共 页 第 1 页
版次/ 修订: 修订日期:
标题 优秀员工评选制度
A/0 发布日期:
1 目的
完善公司的激励制度, 提高员工的工作积极性, 对员工的工作给予充分的评价与肯定。
2 适用范围
2.1 本规程适用于 XXXXX科技有限公司加工中心各部门基层员工为主。
2.2 优秀员工需为转正人员,试用期内不参与评选,另,管理人员、职员不参与评选。
2.3 对有特殊业绩但入职不满 2 个月的员工评为优秀员工,须经总经理批准。
3 监督管理部门
行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护
评选标准和评选程序。
4 相关职责
4.1 行政人事部:活动组织与部门协调,对整个活动各个流程的顺利进行负责。
4.2 各部门主管: 积极配合工作开展, 组织各班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀
员工的评选,对优秀员工推荐和筛选负责;对评选的公平、公正性负责;
5 评选时间
5.1 优秀员工的评比每月进行 1 次,定于每月的 27 日开始实施评选程序, 于 30 日评选结
果出炉。
6 评选的定额
6.1 根据各部门的人员人分布状况,综合标准以部门为单位,按照 1:10 的比例。以部门
班组为单位,按照 1:10 的比例,确定优秀员工名额。
6.2 如有特别需要,经申请后再决定增加或减少名额。
7 评比内容
考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。
7.1 安:主要考核安全生产责任和自我安全意识;
7.2 能:主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况 ;
7.3 勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况 ;
7.4 绩:主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。
7.5 德:主要考核思想素质表现和职业道德表现 ;
8 参评条件
8.1 参评基本条件
参选员工必须具备以下条件,缺一不可。
8.1.1 品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象;
8.1.2 工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事
1
XXXXX 科技有限公司
编号:
加工中心
人事行政管理制度 共 页 第 2 页
版次/ 修订: 修订日期:
标题 优秀员工评选制度
A/0 发布日期:
完成各项工作任务;
8.1.3 爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织
的集体活动,在活动中能够起到示范带动作用;
完全胜任本职工作、能较
文档评论(0)