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注册咨询工程师考试模拟卷(5)
本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。
严格遵守考试纪律,维护考试秩序!
一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.组织要素中最重要的因素是__。
A.人B.事件C.信息D.时间
参考答案:A
2.按质量计划实施过程控制,前后工序间要有__。
A.人员考核准入制度B.交接确认制度C.质量记录资料制度D.监控制度
参考答案:B
3.进度计划编制成果不包括__。
A.辅助进度计划B.工程项目进度计划C.经过修正的资源消耗计划D.风险对策
参考答案:D
4.目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是__。
A.平衡矩阵式B.强矩阵式C.项目式D.职能式
参考答案:D
5.工程项目总控的核心是__。
A.质量控制B.资源控制C.进度控制D.合同控制
参考答案:D
6.用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是__。
A.人员安排说明B.组织关系图表C.人员管理计划D.职责安排矩阵
参考答案:D
7.工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽和中间验收前__小时以书面形式通知监理工程师验收。
A.96B.72C.48D.24
参考答案:C
8.下列关于费用优化的表述中错误的是__。
A.缩短工期会引起直接费的减少和间接费的增加B.缩短工期会引起直接费的增加和间接费的减少C.费用优化又叫工期成本优化D.费用优化是寻求最低成本的最短工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程
参考答案:A
9.__可适用于以交钥匙方式提供工厂或类似设施的加工或动力设备、基础设施项目或其他类型的开发项目,采用总价合同。
A.《施工合同条件》B.《生产设备和设计一施工合同条件》C.《设计采购施工(EP/交钥匙工程合同条件》D.《简明合同格式》
参考答案:C《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》 (Conditions of Contract for PEC Turnkey Projects)可适用于以交钥匙方式提供工厂或类似设施的加工或动力设备、基础设施项目或其他类型的开发项目,采用总价合同。
10.项目绩效管理、项目稽察、项目监督检查属于__的内容。
A.决策管理B.决策管理的咨询C.执行管理D.执行管理的咨询
参考答案:A项目决策管理是投资者或其代表,从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。这种监督和管理包括项目前期决策阶段的投资规划论证、通过评估批复项目建议书和可行性研究报告、领导监督项目的采购招投标等;项目实施阶段的批准开工或贷款承诺、项目绩效管理、项目稽察、项目监督检查;项目完成阶段的项目竣工验收、项目效益监督、项目后评价等,工程咨询可以提供相应的服务。
11.逻辑框架分析的首要任务是__。
A.确定项目建设的必要性B.确定项目的投资目标C.确定项目的各种目标及项目建设的必要性D.确定项目的经营目标
参考答案:C逻辑框架分析,首要任务是要确定项目的各种目标及项目建设的必要性。
12.针对项目前期阶段的可行性研究,以下论述正确的是__。
A.其研究重点是市场需求分析B.其投资估算方法是逐项估算法C.投资估算精度要求在±30%的范围之内D.投资估算精度要求在±20%的范围之内
参考答案:B其研究重点是全面深入研究,估算精度要求±10%,排除法,故B正确。
13.注册咨询工程师(投资)的主要运用形式为__。
A.口头约定B.公证C.谈判D.合同
参考答案:D合同是注册咨询师(投资)的主要运用形式。注册咨询工程师(投资)应当非常清楚合同规定的范围和约束条件,特别要熟悉和掌握菲迪克合同条款的有关内容和规定。
14.注册咨询工程师(投资)职业道德素质中要求,当咨询工程师与__有利害关系时,应回避。
A.委托人B.项目法人C.项目业主D.项目的受益人
参考答案:A注册咨询工程师(投资)与委托方有利害关系应当回避,委托方有权要求其回避。
15.2000年版质量管理标准采用了国际通用的PDCA动态模式,其中P、D、C、A分别指__。
A.策划、实施、检查、处置B.实施、检查、策划、处置C.检查、处置、实施、策划D.处置、检查、实施、策划
参考答案:A考生根据四项工作的先后顺序就可判断。
16.在管理上可能导致风险的有__。
A.公共关系B.工程变更C.技术规范D.外汇风险
参考答案:A在管理方面可能导致风险的因素有:公共关系、合同管理、后勤管理、财务管理。
17.项目投资机会研究的主要咨询内容不包括__。
A.整体项目机会论证B.分析投
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