浙江球冠电缆组织体系、薪酬与考核管理咨询项目整体项目安排与第.pptx

浙江球冠电缆制造有限公司组织体系、薪酬与考核管理咨询;球冠电缆管理咨询项目整体项目安排与第一次驻点工作计划;;;;核心模块一：组织架构与职位责任体系;此阶段主要显性成果;设计方案中将完善薪酬结构、薪酬水平与薪酬管理制度，建立具有激励性的薪酬体系;此阶段主要显性成果;球冠电缆绩效管理流程的四个主要步骤;此阶段主要显性成果;相互协作、信息互动：合作双方应定期联系和双向沟通，与项目有关的存量和增量信息充分共享和交流，使项目得以顺利进行。 项目里程碑管理：设定项目运行里程碑，每一阶段工作结束，召开决策委员会工作会议，审议阶段性工作成果。 持续辅导与培训：召开员工座谈会，对方案有关问题进行解答，听取员工意见，提供项目增值服务；并根据需要对客户方进行必要培训，以确保方案的有效实施。;;活动;活动;活动;活动;活动;;项目启动大会誓词 宣誓主持：温总 誓词： “为珍惜球冠人这个神圣的名称； 我宣誓—— 忠诚企业，激情创新； 关怀客户，卓越致远； 认同球冠文化，谨守职业美德； 铭记球冠使命，弘扬企业精神； 全力支持本次管理变革， 共同创造球冠的辉煌明天！”;强强联手　　创造双赢;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:47:0914:47:0914:471/30/2021 2:47:09 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2114:47:0914:47Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:47:0914:47:0914:47Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2114:47:0914:47:09January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20212:47:09 下午14:47:091月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 212:47 下午1月-2114:47January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 14:47:0914:47:0930 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:47:09 下午2:47 下午14:47:091月-21