短期经营决策概述.pptxVIP

6.1 短期经营决策概述;一、经营决策的定义;二、经营决策的类型;二、经营决策的类型;3、按备选方案之间的关系分 （1）单一/独立方案决策 是指对各自独立存在而不受其他任何方案影响的方案，判断其可行与否的决策。 （2）互斥方案决策 是指在相互排斥的多个可行备选方案中选出一个最满意方案的决策。它不但要判断备选方案的可行性，而且还要对可行方案择优。 （3）组合方案决策 是指这样一种决策：存在若干方案可同时实施，但在资源（通常为资金）约束条件下又不能同时实施，因而需要在满足约束条件下构造出各种可能的方案组合，并在这些组合中选出一个满足决策目标的组合，这个组合称为“最优组合”方案。;4、按决策重要程度（决策者层次）分 战略决策（高层管理者）、战术决策（中层管理者） 、业务决策（基层管理者） 5、其他分类 经验决策与科学决策；单目标决策与多目标决策；程序（规范/常规）性决策与非程序性决策；个人决策与集体决策；等等。 ;三、经营决策的程序（步骤）;管理会计中的多维成本概念 （一）固定成本与变动成本 （二）直接成本与间接成本 （三）可控成本与不可控成本 （四）差别/差异/增量成本与边际成本 （五）机会成本与应负成本 （六）沉没（落）成本、重置成本与付现成本 （七）可避免成本与不可避免成本 （八）可延缓成本与不可延缓成本 （十）专属成本与共同成本