13-1互联网行业——数字化转型案例.docx

互联网行业一一数字化转型案例 目录 TOC \o "1-5" \h \z \o "Current Document" 1、干货&案例|乔新亮:苏宁的数字化转型 2 2、手游这么火，为什么任天堂游戏机依然备受欢迎？ |数字化转型案例……26 3、数字化转型案例：Club Factory如何用云计算服务一亿全球用户群…….91 \o "Current Document" 4、传统车企"数字化转型”实践案例-"游戏化营销” 100 \o "Current Document" 5、华为数字化转型实践 106 \o "Current Document" 6、华为借助云计算和人工智能的数字化转型实践 116 \o "Current Document" 7、华为数字化转型实践中心：新模式、新能力、新产出 137 8、华为参加“2019年中国通信网络优化高级研讨会"，分享华为5G规划优化数 字臊型实践 144 \o "Current Document" 9、华为携手埃森哲举办Q0论坛深圳站，分享数字化转型实践 148 \o "Current Document" 10、”数字化转型实践之踣&走进小米金山武汉总部”活动总结 152 \o "Current Document" 11、华为将在MWC2016上分享数字化转型实践与解决方案 161 \o "Current Document" 12、案例分享|华为：构建智能制造的数字化转型共同体 166 13、数字化转型案例：华为智能化铸就商业成功 176 \o "Current Document" 14、数字化转型的成功案例：中国民族企业华为的崛起之踣 183 \o "Current Document" 15、案例分享|华为：构建智能制造的数字化转型共同体 192 \o "Current Document" 16、李宏恺：《华为数字化转型实践》 202 \o "Current Document" 17、案例|华为的数字化转型方法论 209 \o "Current Document" 18、华为数字化变革与IT实践解密|数字化转型案例 230 19、华为宣布建设马来西亚。penLab ,推动亚太数字化转型实践 244 20、IT大咖说|与你一同分享企业数字化转型成功案例 248 L干货&案例|乔新亮:苏宁的数字化转型 SUC秘书处IT经理人联盟 苏宁创立于1990年,在中国和日本拥有两家上市公司，是中国领 先的商业企业，拥有25万服务于苏宁的员工,2017年苏宁控股集 团以5579亿元的规模位居中国民营企业500强第二名。秉承“引 领产业生态、共创品质生活”的企业使命，苏宁产业经营不断拓展, 形成苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁 文创、苏宁体育、苏宁投资八大产业板块协同发展的格局。 作为互联网零售和020模式的代表企业，苏宁在6年的转型路 上,企业架构是如何演进的？又是如何治理的？传统企业究竟如何 转身互联网企业？本文根据乔新亮演讲整理而成。 乔新亮 环球易购CTO 前苏宁科技集团副总裁 TGO里鹤会荣誉导师 sue成员 背景介绍 我是乔新亮，在苏宁负责架构管理和项目管理，还负责和云、基础平 台有关的研发管理工作。上层是如何做治理，下层是如何做支撑，这 其中的挑战只有自己清楚，也希望跟大家分享一下。大约2000年, 我开始做和架构相关的工作，包括SOA、服务治理等。从技术的角 度看，很多工作比较简单，但是在真正推进的过程中，就会知道有很 多值得考虑的地方。 本文主要介绍： 苏宁的转型之路； 苏宁的企业架构演进； 苏宁的技术路线； 苏宁技术管理组织和治理; 一些心得分享。 企业的架构演进 下面两张图可能让大家有一个印象：苏宁的业务是很复杂的。2012 年，第一次接触苏宁的时候，我还在IBM工作，单纯地想苏宁不就 是卖电器的吗？可能直到今天，很多人还是有这个误解。实际情况当 然不是，这是非常大的误解。比如苏宁有体育版块，包括江苏足球以 及今天的国际米兰。苏宁的零售是全品类经营，不只卖电器，还卖其 他商品。上市的公司只是苏宁云商，苏宁没有上市的置业，包括酒店、 房地产等。这么多业务都需要IT总部去支持。 接下来看看各个端。今天讲的数字化,location based service ,各 个端都要支持。后端这么多业务，需要组合起来，要IT去支持。这 是一个Context,做技术、做架构师要有一个上下文，要考虑处理的 场景是什么。以前有这么多的业态，只要处理好复杂的业务就好了。 但今天开始走到了数字化，有移动端、PC、各种各样家庭互联网， 流量是不可控制的。要处理的是很复杂的业务逻辑和海量交易，那么， IT怎么去支撑这些业务和交易