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醴陵盛世华庭项目上阶段销售总结与下阶段营销建议;第一部分 上阶段销售总结; 销售去化统计表(统计截止于2006年6月30日)
;1、基本去化比例;1、基本去化比例;
四房产品:44%(48/108)
三房产品:29%(21/72)
复式产品:25%(3/12)
三房和复式产品的去化比例只有不到较小,去除景观差异的原因,与其他项目比较,显的竞争力不够强悍。;;;;二、目标客户群分析;
结论:我们对售楼部来访客户与成交客户职业进行了分析,说明公务员群体对于我们项目具有较高的认同感,可能与其见多识广有关,同时,他们在价格上能够承受。但是,量不是很多。产品决定客户群体,而此类客户群体在醴陵这个不大的城市相对而言是小众。
市场上大部分的客户群体是私营企业主和事业单位职工,在本项目的登记客户中也是最大比例,这些人在价格方面应该承受能力较强,如何增加他们的来访及成交比例,是我们下阶段推广重点。;
根据售楼部来客登记及成交信息显示,客户年龄分布多为30-50岁之间,二次置业甚至三次置业人群的占绝大部分比例,二次置业的人在购买决定上存在着惰性,购买所考虑的因素相对较多。他们在购买决定的前三位影响因素,也对项目销售有非常重要的意义。
;
;
;; 结论:销售状况显示,购买四房的客户居首,在说明客户需求倾向的同时,也说明我们的四房产品的市场竞争力。顶层和12#楼共有复式42套,共销售6套,销售率为14%,顶层复式出现了滞销的局面,根据我们对周边楼盘的市场调研显示,醴陵房产市场的顶层复式销售状况都让人堪忧,世纪花园小区入住率已达到90%以上,但所剩下的房源基本都是顶层复式,且206㎡的面积销售16万,竞争力的价格仍不能做有力的促销,看来,顶层复式的销售不是一个项目的问题,而是整个醴陵的一个消费观念的问题。他们认为顶层会有吸晒、渗水现象,且当地人觉得顶楼太高,不愿爬楼的心理造成销售抗性,如何解除当地人对顶层复式的抗性,也是我们下阶段的推广内容。; ?
; 根据售楼部来访登记情况看,朋友介绍(35%),路牌(20%),电视广告(15%),是贡献最多的媒体。如果更好地利用这些信息渠道,将项目信息传递,也是我们必须认真考虑的问题。根据成交客户分析,朋友介绍的比例为最高,当地客户的购买跟随性很高,我们可以根据这种比例进行更加有针对性的,更具性价比的信息传递方式,这是我们选择媒体的基本根据。 ;;;;;;;2、户型差异化分析; ;
;
;原因分析如下:;(二)价格方面:;(三)推广方面:;(四)渠道方面:;(五)销售控制与现场管理方面:; 醴陵市房地产市场容量有限,而竞争相对激烈.2006年滨江项目及玫瑰园的相继面市,对于项目的销售去化有较为明显的影响。在我们的客户跟踪中可以明显看到这两个项目对我们的影响。 ;;
;一、项目SWTO分析;一、项目SWTO分析;机会:
开发商坚持项目高品质的建设道路;
全国楼市的上升趋势。
威胁
整体市场的销售量的限制;
其他竞争楼盘的分化; ;二、营销困难点;三、项目价值体系;三、项目价值体系;四、营销的总体策略;四、营销的总体策略; ; ;
;一、针对产品的调整建议;一、针对产品的调整建议;;;;;6、物业管理:以服务理念取代管理理念。;二、针对渠道的调整建议;1、主动出击拓展客户资源 ;1、主动出击拓展客户资源 ;2、客户渠道的维系:;
建议在市区繁华地段设小型接待中心,配看房专车接送或出租车接送:所有载客来的出租车费,由售楼处代付;同时可在出租车做广告。;?????;?????;;四、针对产品去化的调整建议;总结; 1、空白为已销售
2、黄色代表正常去化:依靠正常的客户来访就可以去化的。
理由:
①8#,10#楼所处的位置接近于小区的中心景观,视野效果较好;
② 2、3层是醴陵人偏爱的楼层,且价格与其他楼层差距不大,故是首选。
③由于本项目目标客户群的特点,自身阶层较高,且多是二次置业,故四房较受欢迎,且醴陵人对错层较偏爱。; 3、蓝色代表较易去化:广告投入,客流增加可以正常去化的。
理由:
① 4房的选择人群多为二次置业,所以对环境及楼层要求会比较高,项目本身1层为车库,无形中楼层增高,会使客户产生抗性。但对4房错层的偏爱又会使他们自我矛盾。如果客流增加,再加上销
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