生产现场管理讲义.pptx

建德企業管理諮詢有限公司;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;管理者的責任 ;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;生产活动的构成 ; ①在加工的产品中如果混入了不良品，进行清除作业 的是作业者。 ②在平常的紧张度下集中精神作业，还是脑子里一边 想着其他事情一边作业，只有作业者本人知道。 把作业者掌握的上述二个重大的责任和权限引导到正 确的轨道上的监督者的使命。;业绩如何上升 ;组织是何物？ ;组织是何物？ ;生产现场组织的基本形态和重点 ;组织结构不好会造成什么结果？ ;生产现场的使命 ;完成生产现场使命的方法 ;管理、监督者所处的位置 ;管理者的作用 ;监督者的作用 ;监督者的作用 ;为什么“报告、联系、商量”是重要的？ ; “报告”; “联系”; “商量”;进行“报告、联系、商量”的高明的实施方法;品质管理是指什么（定义和必要性）;所谓货期管理;货期管理不好会造成什么后果？;货期管理和其他管理的关系;要正确区别“货期”和“工期”;在交货管理上有“计划”和“统一控制”的工作;早期发现货期延误的方法;对已延误货期的挽救方法;案例研讨;案例研讨;案例研讨;案例研讨;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:24:3001:24:3001:242/18/2021 1:24:30 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2101:24:3001:24Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:24:3001:24:3001:24Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2101:24:3001:24:30February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样???意揉捏。18 二月 20211:24:30 上午01:24:302月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 211:24 上午2月-2101:24February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 1:24:3001:24:3018 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:24:30 上午1:24 上午01:24:302月-21