风险岗位廉能管理工作总结[1].docxVIP

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  • 2021-05-18 发布于湖北
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风险岗位廉能管理工作总结 风险岗位廉能管理工作总结 风险岗位廉能管理工作总结 为深入贯彻省纪委《关于推行风险岗位廉能管理的意见(试行)》(赣纪发[201*]18号)和省国资委《关于认真做好企业风险岗位廉能管理的通知》(赣国资纪委[201*]12号)以及江*控股集团公司《印发的通知》(赣*控股党字[201*]42号)文件精神,我公司坚持以科学发展观为统领,紧紧抓住构建权责明晰、流程规范、风险明确、防空有效风险岗位廉能管理工作机制的目标,通过“岗位人员自己找、其他岗位人员帮助提、分管领导分别点”的方式,从岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面,在全公司范围内进一步认真开展了风险岗位廉能管理工作,使保护、督查党员干部的各项措施落到实处。现总结如下: 一、统一思想、加强领导,广泛营造风险岗位廉能管理工作氛围 为了开展好这项工作,打造一支作风过硬、廉洁高效的干部队伍,公司党委高度重视风险岗位廉能管理工作,及时制定了工作方案,做到三个到位:一是思想认识到位。先后组织学习省纪委、省国资委和集团公司有关廉政工作文件和规定,学习各级领导的重要讲话精神,自觉把思想统一到加强风险岗位廉能管理工作上来,预防和控制党员干部及重要 岗位人员失误,以制度保证党员干部的清正廉洁,从源头上防治腐败。通过学习,克服“与己无关”、“本科室无风险点”等模糊认识,使大家提高认识,统一思想,了解并掌握查找风险点的原则和

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