玉器城统筹营销方案.pptxVIP

恒宝广场 · 玉器城 统筹营销方案;前 言;第一部分 区域市场;一、区域市场;; 上下九好卖不好租的又一个案，零售经营尝试过散铺和百货等模式均不成功， 转型迫在眉睫。 ;一、区域市场;② 规范管理的成熟物业供不应求 普遍的珠宝企业都希望选择优质成熟的物业作为广州市场的立足点。 然而在传统珠宝市场发展起来的商用物业均存在产权不明、管理及营运推广水平低下等问题，理想经营场地的缺失，限制了区内行业市场的蓬勃发展。 广州市较成熟的珠宝城均集中在长寿路、华林街-源胜街-带河路一带，并在相当长时间内处于供不应求状态。 ③ 行业管理未成熟化、规范化，市场秩序有待整顿 传统珠宝市场的无序经营阻碍了其发展壮大，极须有号召力的职能部门参与。 有待强势的行业机构参与市场的营运，以促进市场诚信、规范、标准化发展，并作为联结珠宝经营者、发展商及政府监管机构的沟通桥梁。;一、区域市场;①长寿路 经营品种：翡翠玉器、黄金首饰 经营模式：散铺经营 租赁情况：供不应求，内街比路面更兴旺 租金个案：临街旺铺 ￥800/㎡;② 源胜街 经营品种：古玩 经营模式：散铺 租赁情况：经营稳定，客源充足 租金个案：内街街铺 ￥300~￥800 /㎡;商铺租价案例;③荔湾广场 经营品种：水晶、半宝石、银饰