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员工年度综合评价表(部门经理)
评价年度 : 年
姓名 部门 职务 入职日期 年 月
性别 岗位 学历 联系电话
项目 有无 日期及具体说明
职务变动 □无,□有
岗位变动
□无,□有
( 部门内 / 外部门 )
奖励 □无,□有
奖惩
惩罚 □无,□有
安全事故 □无,□有
质量事故 □无,□有
事假 病假 产假 旷工 其他 合计
请假统计
综 合 评 价
评价项目 评价内容 分值 得分
具有较强的团队意识,能积极配合公司各部门完成工作,积极参加
团队精神 10
公司组织的集体活动。
工作
奉献精神 不计个人得失,在工作岗位上任劳任怨,服从公司安排。 10
态度
遵守公司规章制度,坚守岗位,勇于担当,注重自我学习与提升,
敬业精神 10
对工作充满热情,工作具有主动性。
提出创新意见或合理化建议并被公司采纳,或改进部门工作方法和
创新能力 0
流程,提高了部门工作效率。
做好部门运营管理工作,部门制度完善,内部分工明确,各业务工
部门运营 15
作流程清晰,各种数据指标完善,部门工作能有序开展。
部门目标与公司目标相结合,制定了清晰的部门工作计划,抓住部
工作
规划能力 门工作核心要点,具有良好的统筹规划能力,使部门工作任务能顺 10
能力
利完成。
做好部门成本控制工作,部门年度、月度预算计划与核算准确率在
成本控制 5
±10%以内。
做好部门员工的调配、指导、培训、考核等工作,能唤起和激励本
团队建设 10
部门员工的工作热情,提升部门员工绩效,避免骨干员工流失。
工作 能按时完成本岗位和本部门的工作任务,或领导安排的其他工作任
20
工作 完成率 务。
业绩 工作 部门工作中没有因失误或偏差对公司造成影响,未出现客户或公司
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