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员工请销假管理制度
(试行)
为了规范项目部员工请销假管理制度, 确保施工生产和员工
生活秩序稳定,根据项目部相关实际情况,特制定本制度,项目
部全体员工均应严格遵守,不得违犯!
一、假期审批程序
员工请销假时须持 “请销假报告单” 按规定程序填写并逐级
审批,并报劳资部门备案。 假期结束后应及时上岗并到劳资部门
办理销假手续,劳资部门凭“请销假报告单”真实记录考勤。
二、假期审批权限及流程
1、项目副经理、总工由项目领导直接审批,同时填写“请
销假报告单( 1)”,并按相关规定的程序审批,销假时交劳资部
门存档,以便记录考勤。
2、各部门人员需请假时填写“请销假报告单( 2 )”,并按下
述程序执行。
3、请销假流程
(1)需要请假时由请假人填写“请假报告单”基本项,然后
报部门主管核批请假时间及要求, 最后报分管领导审批, 同时将
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“请销假报告单”送存劳资部门备案; “请销假报告单”必须严
格按要求填写, 作为年终考核考勤的依据, 同时劳资部门按月公
布考勤;
(2 )员工休假到期后要及时到劳资部门销假, 由劳资管理人
员审核该次休假天数,并由销假人和审核人共同签字确认;
(3)销假时若遇休假期间有其他因公出差的, 则应在销假单
备注中说明并扣除;
(4 )①严禁不请假、未经批准强行休假或先休假后请假,凡
擅自离开工作岗位休假的,一律按旷工处理;
②项目部所有员工不论以何种方式请假, 必须严格按相
关规定填写“请假报告单” ,未填写的一律按旷工论
处;
③对超假不归或未按规定办理销假手续的, 不论何种原
因,自该次休假核批截止时间到期之日起计算旷工。
三、假期规定
项目部实行包干累计休假制度, 根据项目部特殊情况, 员工
休假的天数按每年 (1 月 1 日-12 月 31 日)包干累计休假天数不
超过 30 天执行,在不超过总天数的前提下可以分次休息。
(1)每人每年可休探亲假一到两次, 单次休假天数自离开项
目部之日起至回项目部之日止; 本条所指探亲假是指请假人离开
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项目部回家,家属来工地探亲不在此列(注:家属来工地探亲的
时间不得超过 30 天);
(2 )除探亲假以外的其他因私需临时请假的, 2 天以内(含
2 天)需向部门主管及劳资部门口头说明请假;若预计离开工地
超过 2 天的,则必须按规定流程填写报告单并报劳资部门计入年
休假累计天数(自离开项目部之日起至回项目部之日止) ;
(3)中途进场的员工休假天数按进场月至当年 12 月止的月
份数乘以 2.5 计算该年休假总天数;
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