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2020/12/22 加餐一 | 晋升等级：不同的职级体系如何对标？  下载APP  加餐一 | 晋升等级：不同的职级体系如何对标？ 2020-12-09 李运华 大厂晋升指南 进入课程  讲述：安晓辉  时长 11:41 大小 10.71M 你好，我是华仔。 现在，跳槽已经成为职场常态，很多人都是通过跳槽来实现职级的提升和工资的大幅增 长。但是，你在跳槽到另一家公司的时候，很可能在评级阶段面临左右为难的尴尬。 如果你的预期过高，而新公司认为你没有达到相应的等级，那么你可能会错失一个很好的 工作机会；但如果你要求的级别太低，在谈薪酬股票的时候又会比较吃亏。  这是因为不同的公司采用的职级体系往往也是不同的。你平时要是不关注其他公司的职级 体系，在能力对标的时候，就无法准确地评估自己的能力级别和市场行情。 /column/article/318457 1/ 13 2020/12/22 加餐一 | 晋升等级：不同的职级体系如何对标？ 所以，你需要形成合理的自我级别认知，对各个公司的级别对应关系有一个比较明确的了 解。 为了让你能够清晰地了解公司之间的级别对应关系，在这一讲中，我挑选了几家最具代表 性和最有影响力的大公司作为例子。我会带你分析它们的职业等级信息，让你在面试评级 时心里有底，能够自信地向 HR 和面试官提出自己的要求。 对比原则 刚才提到，不同的公司职级体系不同，有的是跨越式职级，有的是阶梯式职级。即使两个 公司职级体系类似，在级别设计、岗位名称上也会有很多区别，并没有通用的规范来一一 对应。所以，我们需要明确一条通用的标尺，来衡量不同公司的两个岗位是否能够对等。 这个衡量标准就是 “年度总收入”，简单来说，年度总收入相近的岗位基本可以认为是对 等的岗位。 总收入包括薪资、奖金和股票期权等部分，你可以通过以下渠道去了解： 1. 面试的时候找 HR 详细了解。 2. 跟 BAT 或 TMD 的同事 / 朋友聊聊。 3. 找猎头聊聊。 因此，你在跳槽的时候首先要明确面试定级到底是什么，尤其是跨越式职级体系。因为它 除了明确的级别之外，还可能隐藏的细分等级，比如 P6 可能还分 P6-、P6 和 P6+。另 /column/article/318457 2/ 13 2020/12/22 加餐一 | 晋升等级：不同的职级体系如何对标？ 外， 你也要根据谈的薪资来大概推断一下定级是否合理，这样就避免因为过高的薪资期望 而错失机会，也不会因为只看级别而损失一些本来可以拿到的回报。 阿里：职级硬通货 从目前整个行业的认可度来看，阿里巴巴的层级可以称得上是行业“硬通货”，所以我先 从阿里说起，然后再拿其他公司跟它对比。 阿里采用的是跨越式职级，相邻级别之间的跨度很大，目前技术人员基本上都是从 P5 开始 定级的。你可能在网上还看到过 P1～P4 的等级，但这几个级别主要是给一些初级职能岗 或者外包定级用的。 下面我从 P5 开始，逐一介绍各个级别的特点。 P5 是应届生定级起点，包括本科和研究生，以及工作 2 年内社招高潜人才。 P6 是开发主力，能够独立承担业务需求的开发任务。优秀的 P6 可能还会带 3～5 个人。 P7 是团队核心，要么作为 Team Leader 带人，要么作为初级架构师负责子系统的设计开 发。 P7 有点像王者荣耀的“永恒钻石”段位，很多人到了这个级别就很难再晋升了。它虽然对