物流配送管理课件.pptx

第五章 物流配送管理;;本章学习目标;7.1配送相关概念及其作业; 7.1.1 配送的概念及特点案例：长治烟草物流配送体系; 7.1.1 配送的概念及特点; 7.1.1 配送的概念及特点;7.1.3 配送的作用;7.1.4 配送的类型;7.1.4 配送的类型;7.1.4 配送的类型;7.1.5 配送的基本作业环节;7.1.5 配送的基本作业环节——备货;7.1.5 配送的基本作业环节——拣选配货 ;7.1.5 配送的基本作业环节——拣选配货;7.1.5 配送的基本作业环节——拣选配货;7.1.5 配送的基本作业环节——送货;小结;;;课后思考题： 分析配送与送货、配送与运输的区别 ;物流配送中心运作与管理;二、配送中心概述;配送中心发展历史;配送中心发展历史;区分物流中心（园区）、配送中心;区分物流中心（园区）、配送中心;物流节点（logistics nodes）是指物流网络中连接物流线路的结节之处引。 广义的物流节点是指所有进行物资中转、集散和储运的节点,包括港口、空港、火车货运站、公路枢纽、大型公共仓库及现代物流(配送)中心、物流园区等。 狭义的物流节点仅指现代物流意义的物流(配送)中心、物流园区和配送网点。 转运型结点　　以接连不同运输方式为主要职能的结点；铁道运输线上的货站、编组站、车站，不同运输方式之间的转运站、终点站，水运线上的港口、码头，空运中的空港等都属于此类结点。 储存型结点　　以存放货物为主要职能的结点，货物在这种结点上停滞时间较长。在物流系统中，储备仓库、营业仓库、中转仓库、货栈等都是属于此种类型的结点。 　 流通型结点　　以组织物资在系统中运动为主要职能的结点，在社会系统中则是组织物资流通为主要职能的结点。现代物流中常提到的流通仓库、流通中心、配送中心就属于这类结点。 综合性结点　　在物流系统中集中于一个结点中全面实现两种以上主要功能，并且在结点中并非独立完成各自功能，而是将若干功能有机结合于一体，有完善设施、有效衔接和谐调工艺的集约型结点。;配送中心兴起的背景;配送中心分类;配送中心分类;配送中心分类;配送中心设置模式;配送中心的功能;配送中心作业流程;配送中心的设施与构造;配送中心结构示例;配送中心图例1;??送中心图例2;配送中心设备选用——具体作业设备选型;配送中心设备选用 ——流通加工设施及设备;三、配送中心作业管理;ABC分析及重点商品管理;进货作业步骤;商品验收的内容;搬运作业（handling);搬运的目标;搬运的指导原则;搬运活性指标;储存作业;储位管理;货架储存系统优点;仓储设备;储位指派原则;库存管理主要指标;盘点作业;盘点方法;盘点作业步骤;盘点结果评估;订货方式;订货流程;捡货作业;拣货作业方式;摘果法;捡货作业方式;播种法;拣选设备配置;拣选作业与设施;补货作业;补货方式;补货时机;出货作业;分拣;出货检查;输配送作业;输配送服务要点;提高输配送效率措施;退调;退调处理步骤;配送中心库存控制;库存控制的目的;库存控制的关键问题;库存决策考虑要素;库存重点管理;库存管理效益评定;配送中心管理信息系统;配送中心信息系统的组成;信息系统作用;对仓储管理信息系统的要求;选择信息系统的标准;7.4.4　配送中心的规划与设计;（一）配送中心的规划 1 、准备阶段 （1）成立领导班子 （2）基本规划资料的收集 2 、系统规划设计：基本规划资料分析 ①订单变化趋势分析 ②订单品项和数量分析 ③物品特性与储运单位分析 ④物流与信息流分析 3、作业功能的规划 （1）作业流程的规划 （2）作业区域的功能规划;7.4.4　配送中心的规划与设计（续2）;7.4.4　配送中心的规划与设计（续3）; （四）配送中心的选址与布局 1、配送中心的选址的原则2、配送中心选址的影响因素 3、配送中心规模的确定;7.4.4　配送中心的规划与设计（续5）;7.4.4　配送中心的规划与设计（续6）;7.4.4　配送中心的规划与设计（续7）;7.5 配送中心设备介绍;储存设备;1、托盘货架;2、驶出式货架;3、重力式货架;4、后推式货架;补充：储存立体化;2、巷道机。（1）巷道机由机架、运行机构、升降机构、货叉伸缩机构、电气控制设备五个部分构成；（2）最新的巷道机由计算机程控，执行存取指令，包括能过条形码识别自动认址，微调货叉对准货格，检测货位的虚实，实行复合作业循环。 3、出入搬运系统。（1）常用机械包括输送机、自动导向车、叉车等；（2）进货时，操作人员在托盘或纸箱上粘贴物流条码，托盘货物经条码扫描器识别后；自动传送到有关的巷道出入平台；巷道机从出入平台接过托盘，按设定地点存放到高层货架内；（3）出货时，巷道机将托盘商品放于出入平台，由输送机分送到发货平台或分拣货架。 4、管理控制系统。（1）