中建一局五公司建筑信息模型（BIM）技术应用实施方案（第一次修改4.23）.pdfVIP

中建一局五公司建筑信息模型 （BIM）技术应用 实施方案 （2017 年版） 前 言 目前BIM技术在建筑业正从深度与广度两个维度得到快速推进， 发挥着越来越重要的作用。公司近几年在企业内部开展了大量的BIM 技术推广普及工作，将BIM由技术应用逐步提升到管理层次，正在逐 步向着实现全员参与、深度应用的目标前进。中建股份公司和集团公 司发布的《中建一局集团科技发展指导意见》、《中建一局集团建筑 信息模型 （BIM）技术研究实施方案》和 《中建一局集团建筑信息模 型 （BIM）技术研究与应用考核评价实施细则》、《建筑工程施工BIM 技术应用指南》，为公司和项目BIM技术的管理应用提供了很好的实 施依据。为加快项目BIM团队建设及技术应用的推进速度与应用深度， 公司BIM工作室特编制了《中建一局五公司建筑信息模型 （BIM）技术 应用实施方案》。本方案作为公司BIM技术实施管理的政策性、指导 性文件，应同时遵循集团发布的相关文件和制度。 由于公司BIM管理体系、应用内容及考核标准还在进一步的完善， 本方案也会定期进行更新，保证其适用性和可推广性。 第一章 实施组织 1.组织架构体系 按照全员BIM，深度BIM 的应用目标，公司从顶层决策、指挥参 谋、执行监督各子系统成立小组，确保BIM应用的战略执行力。 1 （1） 成立BIM技术应用领导小组： 组长：董事长 副组长：总经理 组员：公司领导班子成员 职能：负责公司建筑信息化发展规划和相关政策的决策事宜，制 定公司BIM应用技术中长期发展目标，为BIM技术应用提供资源环境 支持，协调解决BIM技术推广应用过程中的组织管理问题。 （2） 成立BIM技术应用工作小组： 组长：总工程师 副组长：副总工程师 组员：公司BIM工作室主任、副主任，公司技术部、质量部、安 全部、商务成本中心、项目管理中心等相关部门正副职，各大项目总 监、项目经理。 职能： 1) 负责制订公司BIM技术发展规划和阶段目标，全面落实公司关于 BIM技术的任务目标，完成上级组织下达的BIM应用普及覆盖、 评优评奖等各项工作； 2) 负责BIM技术与其他业务领域的深度融合，确保BIM技术与各业 务协调发展，组织有序； 3) 负责监督、落实总部及基层BIM工作建设情况，各方面资源环境 配置情况。 （3） 成立BIM技术应用实施小组： 组长：BIM工作室主任 副组长：BIM工作室副主任 组员：公司BIM 工作室全体成员、各项目总工、技术部经理、项 2 目BIM负责人 职能： 1) 负责制定公司BIM技术应用发展实施方案，制定公司BIM技术应 用体系、相关政策和制度流程，并负责推行落实； 2) 负责多形式开展BIM技术培训工作，开展多种形式的应用研究、 技术交流与合作等活动，负责承担公司BIM技术课题研发工作； 3) 负责组织公司BIM应用重点项目的方案策划、过程指导与应用总 结，组织收集公司BIM技术优秀成果，择优推荐参加集团级、省 部级、国家级优秀应用成果评比； 4) 负责确定各项目的BIM技术应用指标并下达，负责项目BIM技术 支持、过程跟踪、检查及成果验收等工作，负责BIM技术应用指 标的完成情况和项目综合考评。 2.职能机构设置 （1） 公司级BIM团队 为助力BIM技术应用在全公司层面推行，确保公司核心战略的较 强穿透力，公司部门序列设置BIM工作室（以下称总部BIM工作室）， 作为企业级BIM 的技术中心以负责BIM 的管控监督、知识管理、标准 模板、技术支持、项目协调、存档管理等： 3 1)主要职责：完善BIM技术应用体系建设，推出相关政策、标准， 制定应用工作目标与并负责落实，参与重点工程投标工作， 监督项目BIM工作履约，完成公司培训指导任务，跟进