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在分销商中实施 薪金、福利与奖金计划的标准程序 负责人： A/H 编写日期： 6/20/99 编写人： 张力 页数： 1 of 1 批核人： Carol white 实施程序： 步骤 负责人 具体实施行动简述 注示 1 A/H 与运作经理达成协议 2 A/H 与总经理和分销商人事经理达成协议 3 A/H 培训总经理、运作经理和人事经理 4 挑选需要的销售代表 5 OM 销售代表人流（薪酬福利） 6 培训需要的销售代表（薪酬计划） 7 销售代表达到资格标准（薪酬管理） （薪酬相关） 8 分销售商与符合资格标准的销售代表签订劳动合同 9 支付覆盖费用 10 分销商支付销售代表基本工资 11 分销商向政府支付法定福利的费用 12 宝洁公司给销售代表发放奖金 请注意：在销售代表末进行正式培训前，任何人都不可向任何销售代表透露任何有关于销售代表 薪金、福利与奖金计划的信息。 因为部分过剩的销售代表会在培训前被分流， 所以对于他们而言， 这是一个非常敏感的话题。 在分销商中实施 薪金、福利与奖金计划的标准程序 负责人： A/H 编写日期： 6/20/99 编写人： 张力 页数： 1 of 1 批核人： Carol white 实施程序： 步骤 负责人 具体实施行动简述 注示 1 A/H 与运作经理达成协议 2 A/H 与总经理和分销商人事经理达成协议 3 A/H 培训总经理、运