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管理评审计划 编号：R－BG－06 评审时间 2008年03月10日 评审地点 公司办公室 评审目的 确保质量安全管理体系、质量方针和质量目标的持续适宜性、充分性和有效性。 评审范围 涉及质量安全管理体系的所有活动。 会议主持 总经理 评审人员：管理人员 准 备 工 作 要 求 序号 领导/部门 评 审 内 容 / 需 准 备 的 文 件 和 资 料 备 注 1 质量负责人 质量安全管理体系实施、运行状况及内部审核的结果的总结报告。 2 内审小组 质量管理安全体系实施运行状况及内部审核的结果评价。 3 厂部 生产过程取得的业绩，本部门产品质量的状况及发展趋势，设备维护保养、原料贮存与防护、生产安全、卫生环境管理情况及检查记录。 4 办公室 文件管理、人力资源管理实施的情况及取得的业绩。 5 质检部 产品检验的质量合格率情况及质量状况发展的趋势，包括主要不合格的分布及主要原因等，纠正、预防措施实施状况等。 6 供销部 公司的销售业绩，客户满意度调查情况，客户的抱怨、投诉的时处理情况，客户对产品的潜在需求。公司的采购业绩，合格供应商的评定及管理情况。 7 各部门 任何关于质量管理体系或过程需改进的建议。 审核： 日期 批准： 日期 管理评审通知 编号：R－BG－07 评 审 时 间 评 审 地 点 公司会议室 会议 主持人 参加评审部门/人员 评审内容： 1、分析本公司的质量安全管理体系；质量方针；质量目标的充分性、适宜性和有效性，做出是否需要改进和完善的决议； 2、本公司组织结构、资源配置的合理性； 3、审批重大的纠正、预防措施； 4、质量监督机构年度抽查的结果； 5、可能影响质量体系变更的情况； 6、顾客反馈、满意度调查信息； 7、生产过程的控制情况；生产过程业绩和符合性分析报告； 8、产品质量的符合性情况，纠正预防措施实施的情况； 9、文件记录管理、培训、设施管理等过程的控制情况； 10、各部门有质量管理的改进建议及各类资源的需求反馈等； 评审要求： 各部门按计划要求准备好相关的资料，在评审会议时汇报评审。 按本通知的时间准时到达会议地点。 评审时应积极参与，勇于发言提出见解或建议。 备 注 编制： 审准： 管理评审报告 编号：R－BG－08 评审时间 评审地点 公司会议室 评审目的 确保质量管理安全体系、质量方针和质量目标的持续适宜性、充分性和有效性。 评审范围 涉及质量安全管理体系的所有活动。 评审人员 主持人：　 参加人员： 管理评审综述： 1.质量方针和目标贯彻执行情况良好，经统计目标也基本实现。 2.内部审查发现的不符合均采取了纠正措施且进行了验证。 3.质量安全管理体系和公司的实际相适应，运行有效。 4.自质量体系建立以来尚未发生任何的顾客投诉和抱怨情况。 5.产品的质量稳定，成品检验合格率100%。 6.组织机构的设置能对公司的运行进行有效的管理。 7.通过质量体系的有效运行，采购、检验、设备计量器具控制、纯净水产品等过程的管理得到了较大改善和有效控制。 8.目前尚未有影响质量体系变更的因素。 通过体系的运行，公司管理得到了一定提高，为公司的全部管理纳入该体系奠定了良好的基础。经过对我公司这次内部质量安全体系审查、产品质量、顾客反馈等情况的分析，我厂的质量方针和质量目标是适宜的，质量管理体系符合《食品质量安全市场准入审查通则》及《瓶（桶）装饮用水类生产许可证审查细则》的相关要求，适应公司的实际情况，质量管理体系能在持续改进中有效运行，与产品质量有关的各项工作基本上处于受控状态，全体职工执行质量管理体系文件的自觉性不断提高。这些方面都反映出体系的实施较为有效。一致认为我公司食品质量安全管理体系满足《食品质量安全市场准入审查通则》及《瓶（桶）装饮用水类生产许可证审查细则》要求。 分析、改进措施： 加强员工培训，特别是设备操作、卫生消毒方面的培训，规范纯净水生产； 加强客户沟通，及时将顾客需求转化为本厂产品特性。 进一步规范现场生产管理，严格按作业指导书和操作规程生产，稳步提高产品质量。 资源需求： 资源的提供基本满足实际需求。 质量方针、目标的修订：质量方针、目标对本公司是适宜。 相关决定和措施： 相关部门和人员的培训计划已制定并执行，现场生产质量控制过程已按计划实施； 质检部贯彻执行半成品制度，确保产品质量，降低生产成本； 全厂各部门都要加强质量体系文件的学习，严格按质量体系文件要求的规程、程序进行生产，特别是要认真执行《员工的健康与卫生控制制度》，确保公司产品持续满足顾客要求。