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公司员工工作自我鉴定 工作的六个月中，在xx部门领导的细心的教诲和培养下，在自己的幸苦努力下，与同事一起奋斗，完成了自己六个月的工作，现在我要对自己这六个月的工作做一个简单的鉴定。 我非常的喜爱自己的本职工作，能够遵守xx部门和公司的各项规定和要求。因为个人对责任感这一方面是非常看重的，所以自己就一直都保持着对工作负责任的态度。在公司的xx部门，我秉持着一颗谦逊的心态，一直虚心的向各位领导和同事学习，积极地提高自己在岗位上的专业水平，上级分配给我的任务，我会用不容出错的态度将工作的任务完成。但是在工作中多多少少会出现一些小失误的地方，但是有领导及时的发现我的失误，这才让我自己的失误没有给公司造成很大的影响，而且领导对我也很大度，多次都是选择原谅了我，然后对我耐心的教导，这才让我在工作中不断的有所进步。 六个月，我主要负责的工作是整合处理公司的各项文件，文件发现有缺漏的地方，就要及时的补充。在各大网站上发布公司的招聘信息，打电话预约求职者，尽量不让公司会有人才的损失。完成各个部门人员的入职、离职的办理。还要对员工的住宿环境六个月的时间里，我跟随着人事部门的经理参加了很多次大学学校的招聘会，每次招聘会的准备工作我都很乐意的参与其中，就是希望自己能为每一次的大型招聘会尽到自己的一份力量。每次尽心尽力的工作后，都会得到公司上级对我的嘉奖，这是给我的鼓励，激发了我自己在工作上的动力和潜能。还被经理选上作为会议纪要的人员，这让我可以学习到如何快速的掌握会议中的重要信息。 这段时间，我也没用停止自己的学习，我觉得不管是什么样的工作，学习是可以让其得到充实的，在工作中就是需要知道大量的知识储备，才能有更加系统全面的方法来应对自己工作上会遇到的突发问题。 我很清楚自己在工作上有不足的地方，人无完人吗，而且每个人需要不断进步，我会将自己的工作都落实好。之后我需要涉及到的工作会有，制定公司新员工的培训计划，还有学习如何根据员工的工作能力，来给予员工的薪资水平。之后的工作，我会尽量配合公司人事部的完成行政工作，我希望自己的工作可以有一个新的水准。 在我部耐心的指引和公司的鼎力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体系体例的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下： 一、样板制作 ①样板制作数目为793台比去年增长了20.xxxx,但外观质量题目仍旧没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的成功率较低。 ②样板物料的短缺固然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.xxxx的主要因素。 ③样品用料和出产定单用料时有不一致，这题目仍旧未杜绝。 ④封样治理仍是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。 二、日常出产质量的协调①在日常出产车间的质量控制固然做了大量的工作，但仍出了不少题目，使得本年度客户投诉达到了2xxxx之多。 ②新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。 ③在与采购部沟通合作的过程固然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。 三、客户投诉的解决与回复在今年跟着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到2xxxx比****年减少xxxx.其中西施之题目是本年度最大的质量题目，其他虽大虽小的题目都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些题目过程中直接体现了以下几点：①沟通方法还不够科学，跟踪题目的力度不够；②公司有关部分的配合程度还不够，时常被拖迟时间。 四、协助新产品的开发和产品及客观机能测试。 ①在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的职员几乎都能按时完成技术部交予的工程。 ②因为没有准确尺度的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。 五、跟踪客户的验货此项工作固然比起****年一次验货通过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。 六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。观上****年度的工作情况，瞻望新的一年，本人力争20xx年度做好以下之工作计划： 1、样品工作有效及时地完成率要达9xxxx,产品检测与尺度一致的正确率达9xxxx. 2、1-5月份请技术部协助完成一套尺度的检修技术指书。 3、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短尺度化，力争均匀每台锅本钱降0.0xxxx/台。 4、8月份完成对原证认书里物料用料的存案更改。（寻找比原来用料更便宜的出产