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创业合伙故事 与一般民营企业不同的是，当代集团的创始人是“七人帮”———武汉大学7个研究生。他们是周汉生、艾路明、张晓东、张小东、潘瑞军、贺锐、陈华，均匀年龄28岁，最大37岁、最小23岁。 1987年，他们都在武大枫园就读。 艾路明：研究生会主席、哲学系研究生 张晓东：研究生会副主席、生物系研究生潘瑞军：研究生会副主席、生物系研究生张小东：研究生会秘书长、新闻系研究生周汉生：研究生会学术部部长、生物系研究生贺锐：化学系研究生陈华：生物系研究生“当代”创业三阶段1988年7月20日，成立武汉市洪山区当代生物化学技术研究所，七个创业者分步“下海”———刚成立时，2人“探水”，5人兼职4人在武汉高校教书，一人在深圳工作。 1993年3月———1995年底，成立当代科技有限公司，实施两项国家火把计划项目，吞并扬子江制药厂，资产达到3700万。 1996年，“当代”集团所属“人福科技”上市，成为武汉东湖开发区首家上市公司。企业发展进入快车道。 16年前，武汉大学7位研究生凑了2000元“下海”，创建武汉当代生化技术研究所。如今，当代集团总资产为17亿元，其中净资产为6亿元。当年两手空空的研究生，如今已是为数未几的富人。 东拼西凑，2000元起家 1988年7月，艾路明研究生毕业后，从家里拿出1000元，周汉生等人又凑了1000元，在洪山区注册成立当代生化技术研究所。“7个人中有4个是学生物的，大家觉得做生化技术比较有把握。”周汉生辞去水生所的工作，与艾路明一起彻底“下海”，其他几个人边教书，边经营这个企业。 企业注册了，但究竟干什么?1988年底，当时留校工作的张晓东到复旦大学做实验时，熟悉了一位做尿激酶项目的博士。该项目是从男性小便中提取尿激酶，出口日本。 得知这个信息，艾路明、周汉生打起了武汉厕所的主意。 研究生做起“小便”生意 经过考察，他们选中人口稠密的江汉区，在机场河租下一个废弃停车场作为加工车间。 经江汉区环卫局同意，该区的厕所里出现很多白色的塑料大尿桶。尿液在4小时以内没有味道，物质活性也较高，利于加工。白天，周汉生与艾路明蹬着三轮车，到各个厕所将盛满尿液的塑料桶扛到三轮车上。晚上，他们将拖回的尿液倒进大缸里处理，并守在缸边，根据情况随时添加各种化学药品。 厂房是租来的，尿桶和大缸都捡最便宜的买，但钱还是远远不够。2000块钱一下子就用完了，他们找到洪山科技信用社。信用社的夏主任上门考察，发现工厂仅有几只装着尿液的大缸。 也正如许多人的创业经里所说，作为一个企业家/创业者，你不可能在精通方方面面。因此许多人创业的时候往往会选择与自己擅长的领域互补的合作者。也就是说，作为创业合伙人，要么是位技术大牛，要么在商界游刃有余，亦或者是在销售、运营等方面有一定才能。除此之外，合伙人还是倾听、共鸣的好对象，能够一起解决问题、指定决策、更能在艰苦创业期成为相互的精神支柱。不得不说，创业是件任重道远的事情，有人并肩奋斗显然能够轻松一些。有人将合伙创业的关系比喻成婚姻关系，虽然这说法有点老套，但却不妨碍它戳中重点。创业合伙确实与婚姻有相似之处——有甜蜜有倦怠有争吵也有忍耐，而就像现实中的婚姻可能会走到离婚的境地，创业合伙关系也有可能一朝破裂。为了避免重蹈覆辙，有创业意向的亲不妨看看这些合伙创业的小故事。我不太懂技术，因此，当我想到一个很棒的新产品时，我找到了一个工程师来帮我实现这个产品。 最开始，他答应以8%的股份开发测试版本。而等到测试产品完成后，他开口要价1.6-2.5万美元的月薪，每封洽谈的邮件都能报出个新价格来……于是我开始物色新的合伙人。这时我邀请了一位斯坦福教授作为顾问。她相当受尊敬，也比较有远见。她认识一个技术不错的孩子，并建议我们可以见上一面。这孩子彼时在忙着申请到苹果去上班。两周后，他致电我哭着说他的合伙人把他踢出公司了，没地儿去，身上也没钱什么的。于是我给他找了住处还帮他办了签证。作为回报，他表示愿意为我们搭建一个暂用的网站——就因为这事儿，他开始以我们公司的CTO首席技术官自居了。随后，我找来了负责技术的新合伙人。这位合伙人原本在苹果工作，也对合伙的条件表示很满意。这时候，小技术宅不开心了，撒手不干活儿几个月后，一怒之下跑去了新加坡，同时还把我们公司网站的域名改成了。蛮囧的。这时候，斯坦福的那位教授也不见了……非常莫名其妙……我试图联系她，可电话、邮件都石沉大海。一个月后，我从收到了一封来自监狱的信件——她因诱拐儿童被捕了，要在里面带上6个月直到听审。 没办法，这个合作者也只能Pass了。而来自苹果的新合伙人开心工作了3个月后也开始讨价还价，希望能升职当CTO并将薪