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分部建在住宅区管理落在家里，以五个好目标提高住宅区管理水平 　　加快推进房地产管理全权复盖，积极发展红色房地产，将社区管理能力建设融入改造过程，促进园区管理模式创新，为大家整理的相关支部建设在园区管理落入住宅，提高园区管理水平 　　分部建在住宅区管理落在家里，以五个好目标提高住宅区管理水平 　　去年以来，**区认真贯彻中央和省、市委加强城市基层党建完善基层管理决策配置，全面落实市委一统八系列文件要求，创新实施121战略，扎实完成部门解放权利、街道能力、社区减负等27项重点工作任务，进一步移动管理重心，将住宅区作为城市基层党建和基层管理的基本单元，全面推进住宅区管理五好建设(党建领导、大众自治、各方合作、为民服务、社会风格) 　　一、突出党建主轴，为住宅区安装红色发动机。坚持将党的政治优势和组织优势植入居民区，扩大到管理第一线。推进分公司建设在住宅区。根据不分割紧密利益共同体的原则，科学调整设立住宅区党支部，健全社区党委-住宅区党支部-党组-党员户的组织体系和社区-住宅-大楼-居民的服务体系，高度匹配组织体系和服务体系，深入融合党建工作和管理服务。全区609个住宅区全部单独建设或共同建设住宅区党支部，将2万多名居民党员的教育管理监督落入住宅区，发挥先驱模范作用。加强党建工作的力量。从居民党员中选拔，从街道干部中选拔，选择优秀的住宅区