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中海地产“海之子启航计划” ——应届毕业生接收与培养工作管理办法（试行） 一． 目的 校园招聘是我公司引进人才的主要渠道之一， 近年来为公司引进 了大批优秀的应届毕业生， 基本满足了公司对人才的潜在需求和人才 梯队的自然形成。应届毕业生潜力大、可塑性强、创新意识佳、对公 司的忠诚度易于培养，但同时具有实操经验不足、自身期望值过高、 思想欠成熟等特点。 为了规范对应届毕业生的接收和培养工作， 促使 应届毕业生能够更加健康、快速、全面地发展，以满足公司持续发展 的人才需求， 进一步树立公司在高校中的良好雇主形象， 特制定本管 理办法。 二． 定 义 1. “海之子启航计划” ：为了促使新接收的应届毕业生能够健康、 快速、 全面地发展，使其顺利迈入职业发展轨道， 公司在其入职 后的前三年内采取的一系列培养措施的统称。 2. 新人、海之子：特指“海之子启航计划”中的应届毕业生。 3. 入职指导期： 为使新人顺利地转变角色， 公司对新人给予特别关 - 1 - 注与培养的一个阶段。本办法指新人入职后的前十八个月。 4. 入职指引人： 帮助新人尽快熟悉工作环境的公司员工， 一般为部 门（含项目，下同）负责人指定的本部门员工。 5. 入职导师： 在工作上对新人给予帮助与指导的公司员工， 一般为 新人的直接领导（含部门负责人） ，由部门负责人推荐，人力资 源部审核确定。 6. 期末答辩： 为考察并评价新人在入职指导期内的工作表现， 在入 职指导期结束时， 由人力资源部组织，新人、 新人所在部门负责 人、人力资源部和公司领导共同参加的考察活动。 答辩过程首先 由新人汇报工作情况， 然后由与会者提问， 最终汇总形成答辩评 价。 7. 各公司：指中海地产集团有限公司以及各地区公司。 三． 适 用范围 本指导意见适用于中海地产集团有限公司以及各地区公司。 各公 司结合实际情况安排实施。 四． 内容 1. 校园招聘 1.1. 各公司人力资源部应结合公司人力资源发展规划， 于每年 9 月 1 日前，将本公司来年的校园招聘计划按统一格式提交到地产 集团人力资源部。 （格式参见附件一） - 2 - 1.2. 各公司人力资源部于每年 9 月 1 日前，向地产集团人力资源部 提交近 5 年来接收应届毕业生使用情况统计与分析报告。 （相 关要求及格式参见附件二） 1.3. 各公司应积极配合集团公司及地产集团每年统一组织的校园 招聘活动。 1.4. 各公司人力资源部应做好招聘工作中的资料存档工作， 有关新 人的求职简历、面试评价等资料统一存入新人培养档案。 2. 实习 2.1. 对学生毕业前的