监理细则市政细则--道路002.docx

道路工程监理细则编制： 核： 审总监理工程师： 道路工程 监理细则 编 制： 核： 审 总监理工程师： 监理项目监理部目录第一章 工程概况工程起点桩号：1+817.40，终点桩号：3+051.38，道路因设计改线而形成断链，断链(长链)长 51.09 米，总里程 1285.07 米。路幅宽度为 40 米，其中机动车道 8.0×2 米，两侧分别为分隔带 2.0×2 米，非机动车道 5.0×2 米，人行道 5.0×2 监理 项目监理部 目 录 第一章 工程概况 工程起点桩号：1+817.40，终点桩号：3+051.38，道路因设计改线而形成断链，断链(长链)长 51.09 米，总里程 1285.07 米。 路幅宽度为 40 米，其中机动车道 8.0×2 米，两侧分别为分隔带 2.0×2 米， 非机动车道 5.0×2 米，人行道 5.0×2 米。 本工程路面为水泥砼路面，机动车道路面结构为 22 厘米水泥砼板+30 厘米二灰碎石，非机动车道路面结构为 15 厘米水泥砼板+20 厘米二灰碎石。 本工程投标造价 618.8 万元，工程开始日期 2003 年 3 月 6 日，工程结束日 期 7 月 31 号，总工期 148 日历天。 第二章 项目监理的组织 第一条 为加强监理工作的管理，规范监理行为，提高监理工作的质量，根 据 及地方各级 有关建设监理工作的法规和 的实际情况，制定本监理 工作细则。 第二条 本细则如与 法规和上级文件相抵触，则以 法规和上级文件 为准，本细则将作相应修改。 第三条 本项目监理的组织结构如下图： 合同、计量工程师 专业工程师 测量工程师 总监理工程师 第四条 项目监理组织 设项目的监理组织称为项目监理组。项目监理组由总监理工程师（副总监理工程师）、驻地监理工程师(总监助理）、专业监理工程师、监理员及其它组成。 二、项目总监理工程师由经理办公会决定，经理任命。监理组其它成员及其分工由总监根据工程项目具体情况提出意见，经理批准。 三、总监理工程师发生变动，由经理办公会决定，并通知业主和承包商。监理组其它成员发生变动，由总监书面通知业主和承包商。 第五条 项目监理组人员职责 一、总监理工程师（副总监理工程师） 总监理工程师受经理委派，为监理部履行监理委托合同的全权负责人。总监理工程师对内向监理部经理负责，组建并领导项目监理工作；对外代表监理部履行监理合同规定的义务，同时行使相应职权。副总监理工程师视项目具体情况而设，副总监协助总监工作，必要时可经总监授权行使总监的部分或全部职权。 总监主要职责： 1. 保持与业主的密切，明确建设意图和监理要求；2. 组建项目监理工作机构，根据项目种类、规模、复杂程度、管理方式等确定机构的组成及分工，明确职责，建立完善有效的工作程序和相应的规章制度；3. 根据项目特点，主持制定项目监理规划，监理实施细则等；并组织、指导和检查项目监理的实施，保证监理目标顺利完成；4.主持对承包商提出的施工组织设计和重要施工方案的审查，审批承包人的分包申请，并签署批准意见；5. 审核并签署开工令、停工令和复工令，组织处理工程的质量事故；6. 第四条 项目监理组织 设项目的监理组织称为项目监理组。项目监理组由总监理工程师（副 总监理工程师）、驻地监理工程师(总监助理）、专业监理工程师、监理员及其 它 组成。 二、项目总监理工程师由经理办公会决定，经理任命。监理组其它成员及其 分工由总监根据工程项目具体情况提出意见，经理批准。 三、总监理工程师发生变动，由经理办公会决定，并 通知业主和承包商。 监理组其它成员发生变动，由总监书面通知业主和承包商。 第五条 项目监理组人员职责 一、总监理工程师（副总监理工程师） 总监理工程师受经理委派，为监理部履行监理委托合同的全权负责人。总监 理工程师对内向监理部经理负责，组建并领导项目监理工作；对外代表监理部履 行监理合同规定的义务，同时行使相应职权。副总监理工程师视项目具体情况而 设，副总监协助总监工作，必要时可经总监授权行使总监的部分或全部职权。 总监主要职责： 1. 保持与业主的密切 ，明确建设意图和监理要求； 2. 组建项目监理工作机构，根据项目种类、规模、复杂程度、管理方式等 确定机构的组成及分工，明确 职责，建立完善有效的工作程序和相应的规 章制度； 3. 根据项目特点，主持制定项目监理规划，监理实施细则等；并组织、指 导和检查项目监理的实施，保证监理目标顺利完成； 4. 主持对承包商提出的施工组织设计和重要施工方案的审查，审批承包人 的分包申请，并签署批准意见