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- 2021-05-21 发布于山西
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摘 要I
Abstract II
前言III
第一章 成本的基本概述 1
1.1 成本的定义 1
1.2 成本管理的基本理论 1
1.3 战略成本管理 2
第二章 企业降低成本的重要性及经济意义 3
2.1 企业降低成本的重要性3
2.2 企业降低成本的经济意义 3
第三章 企业成本在管理过程中存在的问题 5
3.1 我国企业成本管理过程中存在的问题5
3.2 我国企业成本管理问题的成因分析 6
第四章 企业降低成本的有效途径 8
4.1 实行全员成本管理8
4.2 重视信息管理,建立信息沟通体系8
4.3 强化企业的管理能力8
4.4 加强企业成本的系统管理9
4.5 利用网络技术降低企业多种成本9
4.6 提高财务人员成本管理素质9
4.7 构建企业战略管理体系 10
4.8 推动科技创新和技术进步维持成本优势 11
第五章 企业降低成本的未来发展趋势 12
5.1 改变成本管理理念和模式 12
5.2 在战略环境下进行成本决策 12
5
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