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安全标准化
基础管理考评解析
张**（国家注册安全工程师）
;第一篇 概述;二、企业安全工作的困惑和解决途径
工业企业安全工作的困惑
当前工业企业安全工作普遍存在 ：
安全生产管理基础薄弱。
安全管理责任不明，关系不顺。
历史的欠帐多，安全投入不足。
从业人员的安全生产意识和安全技术素质相对较差。 ;推行安全标准化是实现企业安全生产状况根本好转的有效方法。
当还历史欠账
理顺管理关系
延伸安全领域
推进本质安全
塑造企业形象
促进经济发展
;开展安全标准化实现五个转变
管理模式的改变
管理方法的改变
由人治向法制化转变
从传统的经验管理向规范化标准化程序转变
观念的转变;三、安全标
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