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AA地产有限公司
供应商管理体系优化方案
(汇报版)
AA地产经济合同部 赛普咨询项目组2;;AA地产供应商管理的现状;;内容:供应商信息列表包括等级状态和有效期、中标比率及相关连接。;仅做示意;供应商信息记录表——设置建议;9;AA地产供应商信息库
;2.2.供应商分类;;〈按合作方式〉;AA地产供应商等级的定义;赛普关于分级管理的建议;2.4.供应商信息库的维护;供应商级别动态调整规则;所有供应商;@2008 赛普版权 仅供AA地产内部使用 ;;对供应商的四次评估——服务类;供应商的四评机制;对总包的测评;;4.1.供应商激励机制;对各类供应商的激励;各种形式的激励;
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