客户经理汇报材料.pptxVIP

协同提升，共创双赢 　　　目　录 一、大客户经理的定位和职责认识 二、执行工作回顾 三、上半年总结与下半年计划(一)大客户经理的角色定位转化思想行动 服务客户的心态教练型的指导和监督工作坚定不移地执行大客户经理的职责自我提升(二)大客户经理的职责经营职责管理职责监督职责（1）区域规划（2）协助管理（3）渠道拓展（1）区域管控（2）组织完善（3）培训和考核 (4) 市场、品牌 推广（1）费用监督 (2) 到岗率、 责任心（3）信息传达大客户经理负责规划、培训、指导、监督和标准的制定，客户负责具体执行。（三）客户需求提升经营能力沟通的桥梁，信息的及时反馈客户需求一对一的服务，一站式的服务我司提高