上司的角色：辅导者.pdfVIP

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2021-05-22 发布于河南
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上司的角色：辅导者.pdf

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上司的角色：辅导者辅导者一、引题（1）听案例做选择题许主管来公司已有 4 年了，他工作勤奋，态度主动积极，很受上级的赏识，入公司 2 年就升为专员，3 年后升为主管。许主管年初调任主管，下属包括 1）张先生，岗位工作经验５年，业务非常熟悉，对主管交待的各项工作均能及时完成，不过他经常有倚老卖老的现象，常常口出怨言。 2）王先生，进本单位已有 3 年，平日默默工作，刘主管对他了解不多，除了交待他完成本职工作外，临时性工作均不敢交付。 3）李先生，新新人类